ரஷ்யாவில் 2017 ஆம் ஆண்டு முழுவதும் FILA குழுவின் குறிக்கோள் என்ன?

2017, FILA ரஷ்யாவிற்கும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த FILA குழுவிற்கும், அனைத்து புதிய பிராண்டுகளையும் FILA பணி அமைப்பில் ஒருங்கிணைத்த ஆண்டாகும். விநியோகச் சங்கிலிகளின் மறுசீரமைப்பு, ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட உற்பத்தி திட்டமிடல் முறைக்கு மாறுதல் மற்றும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த வேலை முறை, இருப்பு மற்றும் ஆர்டர்களின் கட்டுப்பாடு ஆகியவை இதில் அடங்கும்: ஒரு புதிய உலகளாவிய திட்டம், இது அனைத்து பிரதிநிதி அலுவலகங்களிலும் உடனடியாக செயல்படுத்தப்படும்.

கூடுதலாக, இது செயலில் உள்ள பிராண்ட் பிரிவு மற்றும் ஒரு பெரிய அளவிலான சந்தைப்படுத்தல் வேலைகளை உள்ளடக்கியது. எங்களின் புதிய உத்தி "பிராண்ட் எப்போதும் இருக்கும்." நாங்கள் எதையும் கட்டளையிடவோ திணிக்கவோ இல்லை, நாங்கள் எப்போதும் இருக்கிறோம். நாம் வாழ்க்கை முறை, அன்றாட வாழ்க்கையில் ஒருங்கிணைக்கிறோம். எனவே நூலகங்கள், முன்னணி உலக அருங்காட்சியகங்கள், திரையரங்குகள், கல்வி நிறுவனங்கள், கருத்துத் தலைவர்கள். நாங்கள் தேவையை உருவாக்குகிறோம் மற்றும் நுகர்வோருடன் இணைந்து அபிவிருத்தி செய்கிறோம்.

கவலை நிலையான குறிப்பிடத்தக்க இணைப்புகளை மேற்கொள்கிறது என்ற உண்மைக்கு சந்தை ஏற்கனவே பழக்கமாகிவிட்டது, எனவே எங்களிடமிருந்து மிகவும் எதிர்பார்க்கப்பட்டது "நாங்கள் மீண்டும் யார் வாங்கினோம்" என்ற அதிகாரப்பூர்வ அறிவிப்பு. இந்த நேரத்தில், உண்மையில், மற்றொரு இணைப்பு ஒப்பந்தம் நடந்துள்ளது, ஆனால் இது ஒரு பிராண்டின் கையகப்படுத்தல் பற்றி அல்ல, ஆனால் உற்பத்தி வசதிகளைப் பற்றியது. எனவே, நிறுவனத்தின் பெயரை வெளியிட மாட்டோம். சந்தையில் ஏற்கனவே வலுவான பிராண்டான கேன்சனின் நிலையை நாங்கள் வலுப்படுத்தப் போகிறோம் மற்றும் குறிப்பாக ஆர்ட் பேப்பர் உற்பத்திக்காக உற்பத்தி திறனைச் சேர்க்கப் போகிறோம்.

2017 ஆம் ஆண்டு, நிச்சயமாக, கலைப் பொருட்களின் சந்தைக்கு அர்ப்பணிக்கப்படும், தொழில்முறை கலை படைப்பாற்றலுக்கான தயாரிப்புகள். உங்களுக்குத் தெரியும், 2016 இல், FILA பல குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க இணைப்புகளை மேற்கொண்டது. எங்களின் கலைச் சந்தை பிராண்டுகளின் போர்ட்ஃபோலியோவில் கேன்சன் (பிரான்ஸ்) மற்றும் பிரிட்டிஷ் டேலர் ரவுனி மற்றும் செயின்ட். குத்பர்ட்டின் மில் - அற்புதமான மற்றும் சமமான மரியாதைக்குரிய இத்தாலிய பிராண்ட் மைமெரிக்கு கூடுதலாக. எந்தவொரு வயதினருக்கும் மற்றும் எந்தவொரு தொழில்முறை மட்டத்திற்கும் உள்ள நுகர்வோரின் அனைத்து ஆக்கப்பூர்வமான தேவைகளையும் உள்ளடக்கிய 20 க்கும் மேற்பட்ட பிராண்டுகளைக் கொண்டிருப்பதால், நாங்கள் உண்மையிலேயே எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமான ஒத்துழைப்பு விதிமுறைகளை விட அதிகமாக வழங்க முடியும்.

வணிகத்தின் சமூகப் பொறுப்பின் அடிப்படையில், நாங்கள் எங்கள் தொண்டு நடவடிக்கைகளைத் தொடர்வோம், ஆசிரியர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்களுக்கான வழிமுறை பரிந்துரைகளை உருவாக்க கல்வி அமைச்சகத்துடன் இணைந்து பணியாற்றுவோம், புதிய பெயர்களைக் கண்டறிந்து ஆக்கப்பூர்வமான போட்டிகளை நடத்த விரும்புகிறோம்.

• "FILA Sofia" என்பது எங்கள் பெரிய உலகளாவிய FILA குடும்பம் வாழும் வாழ்க்கை விதிகள் ஆகும்.

FILAsophy உண்மையில் உள்ளதா?

ஆம், உள்ளது - இவை செயற்கையாக பொருத்தப்பட்ட "கார்ப்பரேட் மதிப்புகள்" அல்ல, ஆனால் நமது பெரிய உலகளாவிய FILA குடும்பம் வாழும் வாழ்க்கை விதிகள். முதலில், நீங்கள் வெட்கப்படாததை, நீங்கள் விரும்புவதைச் செய்யுங்கள். நாம் அனைவரும் எங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறோம், பெருமையுடன் அவற்றை நண்பர்களுக்குக் கொடுக்கிறோம், பிறப்பிலிருந்தே தைரியமாக அவற்றை நம் குழந்தைகளுக்குக் கொடுக்கிறோம், ஏனென்றால் நாம் அவற்றில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறோம். மேலும், நான் இரண்டாவது புள்ளியை இந்த வழியில் கோடிட்டுக் காட்டுகிறேன் - முதலில், உங்கள் வணிக கூட்டாளர்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள் - மேலும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பணம் சம்பாதித்த பின்னரே நாங்கள் பணம் சம்பாதிக்கிறோம் என்று நாங்கள் எப்போதும் கூறுகிறோம். மூன்றாவதாக, இந்த மதிப்புகளைப் பாதுகாக்க, சேமிக்க மற்றும் அதிகரிக்க உண்மையிலேயே மதிப்புமிக்கவற்றில் முதலீடு செய்யுங்கள். எங்கள் நிறுவனம், உற்பத்தி வசதிகளுடன், வரலாற்றுடன் உண்மையிலேயே குறிப்பிடத்தக்க பிராண்டுகளை மட்டுமே ஒன்றிணைப்பதற்காகத் தேர்ந்தெடுக்கிறது, மேலும் அவற்றைப் பாதுகாக்கவும், உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதன் மூலம் அவற்றை மேம்படுத்தவும், சந்தைத் தலைவர் வைத்திருக்கும் எங்கள் உலகளாவிய வளங்களை மேம்படுத்தவும் இதைச் செய்கிறது. சரி, மற்றொன்று, ஒருவேளை எங்கள் "FILAsophia" இன் மிக முக்கியமான மதிப்பு நேர்மை மற்றும் வெளிப்படையானது. நிறுவனத்தின் பங்குகள் பங்குச் சந்தையில் கிடைப்பதாலும், அதிக தேவை உள்ளதாலும், இந்த உண்மையே, நமது வேலையில் முற்றிலும் வெளிப்படைத்தன்மையுடன் இருக்கவும், முடிந்தவரை நெறிமுறையாகவும் நேர்மையாகவும் வியாபாரத்தை நடத்தவும் நம்மைக் கட்டாயப்படுத்துகிறது.

Paperworld 2017 இல் உலகளாவிய நிறுவனம் என்ன வழங்கியது? ரஷ்யாவில் இதையெல்லாம் எப்போது எதிர்பார்க்க முடியும்?

ஃபிராங்ஃபர்ட்டில் உள்ள பேப்பர்வேர்ல்ட் எங்கள் சந்தைக்கான உலகின் மிகவும் உற்சாகமான மன்றங்களில் ஒன்றாகும், மேலும் FILA குழு ஆண்டுதோறும் இந்த கண்காட்சியில் தொடர்ந்து முன்னிலையில் உள்ளது.

போதுமான புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் யோசனைகள் உள்ளன - போர்ட்ஃபோலியோவில் 20 முக்கிய பிராண்டுகளுடன், இது ஒன்றும் ஆச்சரியமில்லை. இருப்பினும், அவற்றில் சிலவற்றை முன்னிலைப்படுத்துவதில் மகிழ்ச்சி அடைவேன். கடந்த ஆண்டின் புதிய தயாரிப்பான DAS IDEA MIX ஆனது பேப்பர்வேர்ல்டில் "சமூகப் பொறுப்புள்ள அலுவலகம்" பிரிவில் மதிப்புமிக்க ISPA விருதுகள் 2017ஐப் பெற்றுள்ளது என்பதை நாங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் தெரிவித்துக் கொள்கிறோம். புதுமை, தரம், மலிவு விலை, விளக்கக்காட்சி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பு ஆகியவை ISPA விருது வென்றவர்கள் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய ஐந்து கட்டாய அளவுகோல்கள்.

2016 ஆம் ஆண்டில், தாஸ் ஸ்மார்ட் மற்றும் தாஸ் ஜூனியர் வழங்கப்பட்டன - இவை புதிய தயாரிப்புகள் மட்டுமல்ல, பாலிமர் களிமண்ணில் உலகளாவிய புதிய திட்டம். தாஸ் ஜூனியர் என்பது காற்றில் கடினமாக்கும் ஒரு களிமண் ஆகும், ஆனால் "பாலிமர்" இன் அனைத்து பண்புகளையும் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது மற்றும் தாஸ் ஸ்மார்ட் என்பது அடுப்பில் சுடப்பட்ட பாலிமர் களிமண் ஆகும், இது முதல் முறையாக முற்றிலும் பாதுகாப்பானது. இதற்கு முன், அறியப்பட்டபடி, பாலிமர் களிமண்ணை சுடுவதற்கான உலகளாவிய நடைமுறையானது ஒரு தனி அடுப்பைப் பயன்படுத்துவதாகும், அதை சமையலுக்குப் பயன்படுத்த முடியாது. சராசரி நுகர்வோர் வீட்டில் ஒரு தனி அடுப்பு வைத்திருப்பதை மிகவும் அரிதாகவே வாங்க முடியும் என்பதால், எங்கள் வல்லுநர்கள் களிமண் ஒரு சாதாரண அடுப்பில் சுடப்படும், அங்கு உணவு சமைக்கப்படும் என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு திட்டத்தை உருவாக்கினர். எனவே, தீங்கு விளைவிக்கும் புகைகளை ஏற்படுத்தாத பொருட்கள் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நான்கு ஆண்டுகளாக, எங்கள் அக்கறை கொண்ட மூன்று நிறுவனங்களின் (FILA இத்தாலி, டிக்சன் மெக்ஸிகோ மற்றும் MAIMERI இத்தாலி) ஆய்வகங்களில் உள்ள எங்கள் ஆராய்ச்சியாளர்கள் நிறமிகள், பைண்டர்கள் ஆகியவற்றை கவனமாக தேர்ந்தெடுத்து, EN-71 - விளையாட்டுகள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான பொம்மைகளின் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு ஒரு சூத்திரத்தை உருவாக்கினர்.

மைமேரியில் இருந்து வரும் மோனோபிக்மென்ட் ஆயில் பெயிண்ட்ஸ் புரோவின் வரிசை மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க புதிய தயாரிப்பு ஆகும். இந்த பிராண்டின் "கிரீடம்" நன்மையானது நிறமிகளின் மிக உயர்ந்த தரம் மற்றும் அவற்றின் சிறந்த அரைத்தல் ஆகும், இது கலைப் படைப்புகளில் அற்புதமான முடிவுகளை அடைய உங்களை அனுமதிக்கிறது. புதிய வரியில் 150+ வண்ணங்கள் இல்லை, பாரம்பரியமாக வண்ணப்பூச்சு உற்பத்தியாளர்களைப் போலவே, ஆனால் 76 மட்டுமே, ஆனால் இவை தூய்மையான மோனோ-நிறமி நிறங்கள், கலைஞரே எந்த நிழல்களையும் கலந்து விரும்பிய விளைவை அடைய முடியும். இது மிகவும் சிக்கனமான தீர்வாகும், இது நிபுணர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது.

ரஷ்யாவில் புதிய தயாரிப்புகள் எப்போது தோன்றும் என்பது பற்றிய உங்கள் கேள்வியைப் பொறுத்தவரை - எங்கள் விஷயத்தில், "புவியியல் கொள்கைகள்" காரணமாக சிறப்பு தாமதங்கள் எதுவும் இல்லை. மேலும், சில தயாரிப்புகள் உள்ளன, FILA குழுவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அனைத்து நாடுகளிலும், இத்தாலி மற்றும் ரஷ்யாவில் மட்டுமே கிடைக்கும்.

இன்னும், எல்லாமே (தரம், பாதுகாப்பு, பிராண்ட்) இருக்கும்போது FILA குழந்தைகளின் கலைப் பொருட்களை வாங்குவதற்கான இறுதி உந்துதலை நுகர்வோருக்கு எவ்வாறு அனுப்புவது, ஆனால் விலை அவற்றைத் தடுக்கிறது? மற்றும் அதை யார் செய்ய வேண்டும்?

எங்கள் நிலைப்பாட்டிற்கு நெருக்கமான போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சந்தையிலும் எங்கள் விலை மிகவும் நியாயமானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மாற்று விகிதங்களில் மாற்றம் ஏற்பட்டதிலிருந்து, 2 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, நாங்கள் விலைகளை 30% மட்டுமே உயர்த்தியுள்ளோம், சராசரியாக மற்ற இறக்குமதியாளர்களின் விலைகள் 80% அதிகரித்துள்ளது. கூடுதலாக, 2017 இல், RRP (பரிந்துரைக்கப்பட்ட சில்லறை விலை) அமைப்பு உலகெங்கிலும் உள்ள அனைத்து FILA குழு பிரதிநிதி அலுவலகங்கள் மற்றும் கிளைகளுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறது.

எனவே நுகர்வோர் FILA ஐத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு எங்கள் பிராண்டுகளின் மதிப்புகள் மற்றும் எங்கள் தயாரிப்புகளின் நன்மைகளை மட்டுமே தெளிவாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு நுகர்வோர் 10% விலை வேறுபாட்டுடன் தரத்தில் அதிக அளவிலான ஒரு பொருளை வாங்குவார் என்று பார்க்கும்போது (இது ஒரு விதியாக, மிகவும் சிக்கனமானது), கேள்விகள் பொதுவாக இனி எழாது.

எங்கள் தயாரிப்புகளின் மதிப்புகள் மற்றும் நன்மைகளை தெரிவிக்க நாங்கள் முறையாக வேலை செய்கிறோம். நாங்கள் விளம்பரம், எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் விற்பனை ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி, சமூக வலைப்பின்னல்களில் ஏராளமான தகவல்கள், கருத்துத் தலைவர்களுடன் (ஆசிரியர்கள், கல்வியாளர்கள், கலைஞர்கள், முதலியன) பணியாற்றுகிறோம், மேலும் சிறப்பு தகவல் நிகழ்வுகளை நடத்துகிறோம், மன்றங்கள் மற்றும் கண்காட்சிகளில் பங்கேற்பது, சோதனை, மாஸ்டர் வகுப்புகள் மற்றும் பல.

பொதுவாக, வாங்குவதற்கு வழிவகுக்கும் கடைசி உந்துதல், எங்கள் தயாரிப்புகளுடன் நுகர்வோரின் தொடர்பு. எங்கள் தயாரிப்புகள் தங்களைத் தாங்களே பேசுகின்றன மற்றும் உடனடியாக அடிமையாக்கும் என்பதை நாங்கள் நீண்ட காலமாக அறிந்திருக்கிறோம்.

ஒரு நீண்ட கால விளையாட்டின் அடிப்படையை உருவாக்கும் முடிவு வெற்றிக்கான உத்தியாகும்.

உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு ஜனநாயக தலைமைத்துவ பாணியையும் குழு அடிப்படையிலான பணியின் தன்மையையும் எவ்வாறு இணைக்கிறீர்கள்?

இந்த விஷயங்கள் ஒன்றோடொன்று இணைந்திருப்பதாக எனக்குத் தோன்றுகிறது. ஒரு குழுவில் அங்கம் வகிக்காமல் அதை வழிநடத்துவது சாத்தியமற்றது; அவர்களின் மொழியைப் பேசாமல், அவர்களின் உந்துதலைப் புரிந்து கொள்ளாமல் மக்களை ஊக்குவிக்க முடியாது.

எனவே என்னைப் பொறுத்தவரை, ஜனநாயகத் தலைமைப் பாணி மிகவும் வசதியானது. இது வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நேர்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது; நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரும் வெகுமதியின் கொள்கைகள், செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் கொள்கைகள் மற்றும் மிக முக்கியமாக, எங்கள் பொதுவான குறிக்கோள்களைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

என்ன திட்டங்கள் அல்லது கனவுகள் கூட இன்னும் நனவாகவில்லை? உங்களுக்காக நீங்கள் என்ன விரும்புவீர்கள்?

எது உண்மையாகவில்லை... எனது தனிப்பட்ட சிந்தனையின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், நான் தோல்விகளில் கவனம் செலுத்துவதில்லை, எனக்கு அது வெறும் அனுபவம். மேலும், இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது, அதில் இருந்து நான் மனதில் இருப்பதை செயல்படுத்த உடனடியாக முடிவுகளை எடுக்கிறேன். திட்டங்கள் பிரமாண்டமானவை, FILA குழுமத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான எனது அற்புதமான முதலாளி மாசிமோ காண்டேலாவுக்கு நன்றி, அவர் "இங்கேயும் இப்போதும்" அல்ல, ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு சிந்திக்கக் கற்றுக் கொடுத்தார். நான் எப்பொழுதும் முடிவு சார்ந்தவன். ஆனால் நீண்ட கால விளையாட்டின் அடிப்படையை உருவாக்கும் முடிவு வெற்றிக்கான உத்தியாகும். எல்லா வகையிலும் நான் மேலும் வளரவும், பிராண்டுகளின் கவரேஜை அதிகரிக்கவும், புவியியலை விரிவுபடுத்தவும், எனது வணிகத்தை தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும் ஆதரிக்கவும் விரும்புகிறேன். நான் இன்னும் என் கனவை செய்கிறேன், நான் அதை விரும்புகிறேன்!

செப்டம்பர் 26, 2017 அன்று, எஃப்.ஐ.எல்.ஏ. குழு (இத்தாலி), ரஷ்யாவில் உள்ள பிரதிநிதி அலுவலகம் மற்றும் சிஐஎஸ், மாஸ்கோ நகரத்தில் உள்ள ஓகோ கோபுரத்தில் அமைந்துள்ள ரஸ்கி உணவகத்தில் வணிக காலை உணவுக்கு அதன் கூட்டாளர்களை அழைத்தது. F.I.L.A ஆக மாறியுள்ள அடுத்த "காலை உணவு சந்திப்பு"க்கான இடமாக ஐரோப்பாவின் மிக உயரமான உணவகத்தின் தேர்வு. ஏற்கனவே ஒரு பாரம்பரியம், அவர்கள் அதை இவ்வாறு விளக்கினர்: கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில், எஃப்.ஐ.எல்.ஏ. குழு, நிலையான விரைவான வளர்ச்சியை நிரூபிக்கிறது, கலை படைப்பாற்றலுக்கான பொருட்களின் உற்பத்தியில் முன்னணி உலகளாவிய நிலையை அடைந்துள்ளது, மேலும் இந்த "மேலே இருந்து உலகின் பார்வையை" கூட்டாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பினேன்.

நிகழ்வு விற்கப்பட்டது - சுமார் 100 விருந்தினர்கள், கூட்டாளர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகள் வந்தனர். அத்தகைய ஆர்வம் முதலில், F.I.L.A. பிரதிநிதி அலுவலகத்தின் தலைவரின் அறிக்கையால் தூண்டப்பட்டது. புகழ்பெற்ற உலக பிராண்டுகளின் குழுவில் நுழைவது தொடர்பான நிறுவனத்தின் திட்டங்களைப் பற்றி பேசிய ஓல்கா சாஸ், எம்பிஏ: டேலர்-ரௌனி, செயின்ட். கத்பர்ட்ஸ் மில் மற்றும் கேன்சன். அவர்களின் போட்டி நன்மைகள், தயாரிப்பு வரம்பு நுணுக்கங்கள் மற்றும் ரஷ்ய சந்தையில் வாய்ப்புகள், அத்துடன் விநியோக வடிவத்தில் மாற்றங்கள் ஆகியவை முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டன. தயாரிப்பு அம்சங்கள், தயாரிப்பு வரிசைகளின் பிரிவு மற்றும் உற்பத்தி வசதிகளை நவீனமயமாக்குவதில் குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகள் தொடர்பான சிக்கல்கள் விவாதிக்கப்பட்டன (2016-2017 இல் மட்டும், நிறுவனம் பல நூறு மில்லியன் யூரோக்களை உற்பத்தியில் முதலீடு செய்தது). வளர்ச்சித் திட்டங்களுக்கு சிறப்பு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட்டது, அவை மிகவும் ஈர்க்கக்கூடியவை. அடுத்த 3 ஆண்டுகளுக்குள், எஃப்.ஐ.எல்.ஏ. தொழில்முறை கலை பொருட்கள், பொழுதுபோக்கு மற்றும் குழந்தைகளுக்கான கலை பொருட்கள் மற்றும் எழுதுபொருட்கள் உட்பட மொத்த உலகளாவிய படைப்பாற்றல் தயாரிப்புகள் சந்தையில் 45% பங்கைக் கைப்பற்ற குழு திட்டமிட்டுள்ளது. இன்னும் 3 ஆண்டுகளில், நிறுவனத்தின் உலகளாவிய சந்தைப் பங்கு 50% ஐத் தாண்ட வேண்டும். இது மிகவும் யதார்த்தமானது, கார்ப்பரேஷனின் போர்ட்ஃபோலியோ இப்போது உலகின் முன்னணி பிராண்டுகளை உள்ளடக்கியது, இதன் வரம்பு எந்த வயதினரின் அனைத்து வகை நுகர்வோரின் தேவைகளையும் உள்ளடக்கியது.

ரஷ்யாவில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் இயக்கவியல் - 4 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக - லட்சிய திட்டங்களுக்கு ஆதரவாக பேசுகிறது.
பிரதிநிதித்துவ புள்ளிவிவரங்கள் குறைந்தபட்சம் இரண்டு முறை வருவாய் ஆண்டு அதிகரிப்பு காட்டுகின்றன. ஓல்கா சாஸின் கூற்றுப்படி, கூட்டாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் விசுவாசம் மற்றும் புரிதல் இல்லாமல் அத்தகைய முடிவை அடைய முடியாது. "எங்கள் ஒவ்வொரு கூட்டாளியின் வெற்றியிலும் நாங்கள் அதிகபட்சமாக ஆர்வமாக உள்ளோம், ஏனென்றால் எங்கள் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது நேரடியாக இதைப் பொறுத்தது என்பதை நாங்கள் தெளிவாக புரிந்துகொள்கிறோம். எனவே, வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையை வழங்க நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம், எழும் அனைத்து கேள்விகளுக்கும் உடனடியாக பதிலளிக்கிறோம் மற்றும் அவர்களின் அனைத்து விருப்பங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறோம், ”என்று அவர் குறிப்பிட்டார், நிறுவனத்தின் மூலோபாய கூட்டாளர்களின் சான்றிதழ்களை அங்கிருந்தவர்களுக்கு வழங்கினார்.

நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தின் முக்கிய வரியும் வணிக கூட்டத்தில் வழங்கப்பட்டது. பிராண்டுகள் F.I.L.A. பாரம்பரியமாக உலகின் முன்னணி கலாச்சார நிறுவனங்களுடன் (Louvre, La Scala, Milan, Florence, Venice Biennale அருங்காட்சியகங்கள் போன்றவை) பங்குதாரர்களாக உள்ளது, நிறுவனம் சர்வதேச ஆக்கப் போட்டிகளை நடத்துகிறது மற்றும் கலைஞர்களுக்கான பயிற்சி திட்டங்களை ஏற்பாடு செய்கிறது. ரஷ்ய பிரதிநிதி அலுவலகம், இதே பகுதியில் வேலை செய்வதற்கான திட்டங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டது, குறிப்பாக, ட்ரெட்டியாகோவ் கேலரியுடன் குழந்தைகளுக்கான திட்டங்களின் ஒரு பகுதியாக மற்றும் தொண்டு நிறுவனங்களுடன். எதிர்காலத்தில் - மைமெரி அறக்கட்டளையின் பங்கேற்புடன் கண்காட்சிகளை நடத்துதல் மற்றும் நெருக்கமாக பணியாற்றுதல் சர்வதேச ஒன்றியம்ஆசிரியர்கள்-கலைஞர்கள்.

FILA குழுமம் பற்றிய தகவல்
நிறுவனங்களின் குழு F.I.L.A. (Fabbrica Italiana Lapis ed Affini) 1920 இல் புளோரன்சில் நிறுவப்பட்டது மற்றும் 1956 முதல் Candela குடும்பத்தால் நடத்தப்படுகிறது. எஃப்.ஐ.எல்.ஏ. ஒரு புதுமையான இத்தாலிய தொழில்துறை நிறுவனமாகும், அதன் சந்தை பங்கு ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிகரித்து வருகிறது. நவம்பர் 2015 முதல், F.I.L.A. பங்குகள் மிலன் பங்குச் சந்தையின் STAR பிரிவில் வர்த்தகம் செய்யப்பட்டது. 275 மில்லியன் யூரோக்களுக்கு மேல் (2015 வரை) வருவாயைக் கொண்ட நிறுவனம், கடந்த 20 ஆண்டுகளில் கணிசமாக வளர்ந்துள்ளது மற்றும் தொடர்ச்சியான மூலோபாய கையகப்படுத்துதல்களை செய்துள்ளது. எனவே, எஃப்.ஐ.எல்.ஏ. இத்தாலிய அடிகா பொங்கோ, அமெரிக்கன் டிக்சன் டிகோண்டெரோகா, ஜெர்மன் லைரா, மெக்சிகன் லாபிசீரியா மெக்சிகானா, பிரேசிலியன் லைசின், இங்கிலீஷ் டேலர்-ரௌனி லூகாஸ் மற்றும் செயின்ட் ஆகியவை வாங்கப்பட்டன. கத்பர்ட்ஸ் மற்றும் பிரெஞ்சு நிறுவனமான கேன்சன்.

எஃப்.ஐ.எல்.ஏ. - இத்தாலிய படைப்பாற்றல் ஐகான் மற்றும் உலகளாவிய நிறுவனம், உலர் மற்றும் கிளாசிக்கல் வரைதல், சிற்பம் மற்றும் மாடலிங் தயாரிப்புகளுக்கு பிரபலமானது, ஜியோட்டோ, டிராட்டோ, தாஸ், டிடோ, பொங்கோ, லைரா, டோம்ஸ், மைமேரி மற்றும் டேலர் போன்ற பிராண்டுகளுக்கு பெயர் பெற்றது. நிறுவப்பட்டதிலிருந்து, F.I.L.A. தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் புதுமையான வளர்ச்சிகள் மற்றும் யோசனைகளை தொடர்ந்து அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் இதைச் செய்கிறது. எனவே, நிறுவனம் ஒவ்வொரு நபருக்கும் மிக உயர்ந்த தரமான பொருட்களைப் பயன்படுத்தி தங்கள் யோசனைகளையும் திறமையையும் வெளிப்படுத்த ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. எஃப்.ஐ.எல்.ஏ. படைப்பாற்றல் மற்றும் சுய வெளிப்பாட்டை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் கலாச்சாரத்தை அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியதாக மாற்றும் கற்றல் மற்றும் கலாச்சார திட்டங்களை ஆதரிப்பதற்காக அதன் உறுப்பினர் நிறுவனங்கள் கல்வி நிறுவனங்களுடன் இணைந்து செயல்படுகின்றன. பிப்ரவரி 2017 வரை, F.I.L.A. 21 உற்பத்தி ஆலைகளைக் கொண்டுள்ளது, அவற்றில் 2 இத்தாலியில் உள்ளன, மேலும் உலகளவில் 39 கிளைகள் உள்ளன. இந்நிறுவனத்தில் 6,500க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் பணிபுரிகின்றனர்.

நாங்கள் ஒரு பிரபலமான பிராண்ட் என்று சொல்ல விரும்புகிறேன். மேலும் எங்களுக்கு பல நன்மைகள் உள்ளன. ஆனால் நாங்கள் இத்தாலியில் இல்லை, அங்கு FILA நீண்ட காலமாக ஒரு தலைவராக இருந்து வருகிறது. FILA ஒரு பிரபலமான உலகளாவிய பிராண்ட், ஆனால் ரஷ்யாவில் நீங்கள் நற்பெயரைப் பெறத் தொடங்க வேண்டும் மற்றும் அங்கீகாரத்தில் முடிந்தவரை முதலீடு செய்ய வேண்டும். இப்போது முக்கிய பணி அலமாரிகளில் பெற வேண்டும். அடுத்து - இறுதி நுகர்வோருடன் எங்கள் கூட்டாளருடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள். நாங்கள் ஒரு அணி வீரர்.
கூட்டாளர்களுக்கான முக்கிய நன்மை ஒரு நல்ல தயாரிப்பில் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான சிறந்த வாய்ப்பாகும். குறைந்தபட்ச புகார்கள் மற்றும் அதிகபட்ச கோரிக்கைகள். எங்கள் தயாரிப்புகள் உடனடியாக அடிமையாக்கும்.

குழந்தைகளின் படைப்பாற்றலுக்கான பொருட்களின் பிரிவில் வேலை செய்வது எவ்வளவு கடினம் - போட்டி மிக அதிகமாக இருப்பதால், அதிக விலை பிரிவில் கூட?

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் வேலையை நேசிப்பது மற்றும் இந்த கேள்வியைக் கேட்காதீர்கள், இல்லையெனில் அது குழந்தைகளின் நகைச்சுவையைப் போல மாறிவிடும்: "முள்ளம்பன்றி எப்படி சுவாசிக்க வேண்டும் என்பதை மறந்து இறந்து விட்டது." நாங்கள் ஏற்கனவே இந்த சந்தையைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம், நாங்கள் ஏற்கனவே அதில் பணியாற்றி வருகிறோம், என்னிடம் ஒரு சிறந்த குழு உள்ளது, எனவே நாங்கள் வேலை செய்கிறோம். சிரமங்கள் மற்றும் அவற்றை சமாளிப்பது வெற்றிக்கு மட்டுமே பங்களிக்கிறது. எப்போதும் போட்டியாளர்கள் இருந்திருக்கிறார்கள். நாங்கள் மிகவும் விசுவாசமாகவும் நெகிழ்வாகவும் இருக்கிறோம் - வேலை மற்றும் எங்கள் தயாரிப்பு வரம்பின் அகலத்தின் அடிப்படையில். எங்கள் போட்டியாளர்களை நாங்கள் மிகவும் மதிக்கிறோம்; அவர்கள் அசையாமல் இருக்கவும் தொடர்ந்து முன்னேறவும் உதவுகிறார்கள். சந்தை வளர்ச்சிக்கு இது சுவாரஸ்யமானது மற்றும் சரியானது.

2015 இல் நிறுவனம் என்ன புதிதாகத் தயாரிக்கிறது (புதிய தயாரிப்புகள், சுவாரஸ்யமான முன்னேற்றங்கள், வேலை செய்வதற்கான புதிய அணுகுமுறைகள்)?

2015ஐ நமக்கு திருப்புமுனையின் ஆண்டாக நான் அழைக்கிறேன். கடை அலமாரிகள், நுகர்வோரின் இதயங்கள், வாங்குபவர்களின் மனம், விசுவாசம் மற்றும் சந்தையின் திறந்த தன்மை ஆகியவற்றை வெல்வதற்கு இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு. நிச்சயமாக, எங்கள் வகைப்படுத்தலில் புதிய உருப்படிகளும் இருக்கும், ஆனால் இப்போது வேலை நிலைமைகள், வாடிக்கையாளர் ஆதரவு மற்றும் நெருக்கடி எதிர்ப்பு விலை பட்டியல் பற்றி பேசுவது மிகவும் பொருத்தமானது என்று நான் நினைக்கிறேன். இந்த ஆண்டு நாங்கள் விநியோகத்தை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறோம் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முக்கிய சந்தைப்படுத்தல் முதலீடுகளைச் செய்கிறோம். குழந்தைகளுக்கான மிகவும் சுவாரஸ்யமான திட்டங்களும் உள்ளன, நாங்கள் இப்போது அவற்றை தீவிரமாக விவாதிக்கிறோம். கடைகளில் தயாரிப்புகளின் தோற்றம் மற்றும் உடனடியாக அங்கீகாரம் - அனைத்து முனைகளிலும் தீவிரமாக வேலை செய்வதாக நான் உறுதியளிக்கிறேன்.

குழந்தைகள் மற்றும் பெற்றோர்கள் இருவருடனும் வெற்றிகரமாக இருக்க குழந்தைகளின் பிராண்டுகள் என்ன குறிப்பிட்ட அம்சங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்? குழந்தைகளுக்கான பிராண்டுகளை உருவாக்கி அவற்றை விளம்பரப்படுத்தும்போது குழந்தைகளின் கருத்துக்களை எவ்வாறு கண்டுபிடித்து கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது?

பிராண்டுகள் குழந்தைகளுக்காக உருவாக்கப்பட்டன, ஆனால் பெரியவர்களால் வாங்கப்படுகின்றன. எனவே, பல நுணுக்கங்கள் உள்ளன, ஒவ்வொருவரிடமும் அவரவர் மொழியில் பேசுவது எப்படி. எங்கள் விஷயத்தில், குழந்தைகளின் கருத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மிகவும் எளிதானது - எங்கள் தயாரிப்புகள் மிகவும் வண்ணமயமானவை மற்றும் குழந்தை நட்பு. நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தினால், போதை உடனடியாக ஏற்படுகிறது. இவை வண்ணப்பூச்சுகளாக இருந்தால், அவை பிரகாசமாகவும் விரைவாகவும் உலர்த்தக்கூடியவை, சூப்பர் துவைக்கக்கூடியவை; இவை உணர்ந்த-முனை பேனாக்கள் என்றால், பல்வேறு விளைவுகளுடன்; இவை பென்சில்களாக இருந்தால், அவை மென்மையாக வரையவும், கூர்மைப்படுத்தவும், உடைக்க கடினமாகவும் இருந்தால்; அவை பிளாஸ்டைன், பின்னர் நீங்கள் அவற்றை கைகளில் விட விரும்பவில்லை வாடிக்கையாளர்களுடன் முதன்மை வகுப்புகளை நடத்துவதற்கான எங்கள் அனுபவம், குழந்தைகள் தங்கள் பெற்றோரை உள்ளடக்கியிருப்பதைக் காட்டுகிறது, மேலும் எதையும் விளக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, தயாரிப்பின் நன்மைகள் என்ன போன்றவை. தயாரிப்பு எல்லாவற்றையும் தானே சொல்கிறது மற்றும் காட்டுகிறது. குழந்தைகளின் கருத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மிகவும் எளிதானது, நீங்கள் அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அதனால்தான் பல்வேறு குழந்தைகளின் நிகழ்வுகளை ஆதரிக்கும் திட்டங்களுக்கு நிதியுதவி செய்ய நாங்கள் தயாராக இருக்கிறோம். பெற்றோருக்கு ஒரு இனிமையான போனஸ், மீண்டும், ஒரு நியாயமான விலை/தர விகிதமாகும், அங்கு, நாங்கள் சமநிலையை அடைய முடிந்தது என்று நான் நம்புகிறேன்.

உலகில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களில் ஒன்றின் ரஷ்ய பிரதிநிதி அலுவலகம் எவ்வாறு வளர்ந்து வருகிறது

ஓல்கா சாஸ் இத்தாலிய நிறுவனமான FILA குழுமத்தின் ரஷ்ய பிரதிநிதி அலுவலகமான ஃபிலா ஸ்டேஷனரி ரஷ்யாவின் பொது இயக்குநராக உள்ளார். ஓல்கா 2004 இல் தற்செயலாக எழுதுபொருள் மற்றும் கலைப் பொருட்களின் விற்பனையின் அடிப்படையில் வணிகத்தில் இறங்கினார். அப்போதிருந்து, எழுதுபொருள் சந்தை நம் கதாநாயகியை விடவில்லை, மற்ற தொழில்களில் தன்னை முயற்சி செய்ய முயற்சிகள் நடந்தாலும் - 7-8 மாதங்கள் போதும். இதன் விளைவாக, குழந்தைகளின் படைப்பாற்றல் தொடர்பான எழுதுபொருட்கள் மற்றும் தயாரிப்புகள் மிகவும் ஈர்க்கின்றன என்ற புரிதல் வந்தது.

வாழ்க்கைக்கான தேர்வு

ஓல்கா சாஸ்: "ரஷ்யாவில் FILA குழுமத்தின் பிரதிநிதி அலுவலகத்தை உருவாக்கும் யோசனை நான் முன்பு பணிபுரிந்த நிறுவனத்தின் அடிப்படையில் விவாதிக்கப்பட்டது. 2005 ஆம் ஆண்டில், வாங்குதல் நிபுணராக, நான் பணிபுரிந்த நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களை FILA விநியோகஸ்தராக ஆக்கினேன். இது மிகப் பெரிய நிறுவனம் என்பதையும் அதன் தயாரிப்புகளின் விநியோகம் எங்களுக்குத் தேவை என்பதையும் நான் புரிந்துகொண்டேன். உண்மையில், உலகளவில் எனக்கு இது அனைத்தும் 2005 இல் தொடங்கியது, இத்தாலியில் நாங்கள் ரஷ்யாவில் FILA குழுமத்தின் பிரத்யேக பிரதிநிதித்துவத்திற்கான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டோம். அப்போதிருந்து, ஒவ்வொரு குளிர்காலத்திலும் நாங்கள் ஃபிராங்ஃபர்ட்டில் உள்ள பேப்பர் வேர்ல்ட் என்ற மிகப்பெரிய காகித உலக கண்காட்சியில் சந்திப்போம்.

ரஷ்யாவில் FILA பிரதிநிதி அலுவலகத்தை உருவாக்க முடிவு 2013 இல் எடுக்கப்பட்டது. அந்த நேரத்தில் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுடன் பணிபுரிந்த 8 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவத்தைக் கொண்டிருந்த ஓல்கா, பிரதிநிதி அலுவலகத்திற்குத் தலைமை தாங்க அழைக்கப்பட்டார். இது ஒரு சுவாரஸ்யமான சவால், ஒரு வாய்ப்பு. ஒருவித உள் உள்ளுணர்வுடன், அத்தகைய சலுகைகள் மறுக்கப்படாது என்பதை ஓல்கா ஏற்கனவே புரிந்து கொண்டார். சில சமயங்களில் வாழ்நாளில் ஒருமுறை வருவார்கள்.

ஓல்கா சாஸ்: "ஏன் இந்த குறிப்பிட்ட வணிகம்?" என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்க நான் நீண்ட நேரம் முயற்சித்தேன். பதில் எளிது. குழந்தைகளுக்கான தயாரிப்புகள் பிரகாசமானவை, அழகானவை மற்றும் படைப்பாற்றலை ஊக்குவிக்கின்றன. இதைத்தான் நான் செய்ய விரும்புகிறேன். ஏதோ தவறு இருப்பதாகத் தெரிந்தும், ஒரு இனிமையான முகபாவனையை வெளிப்படுத்தி, ஒரு தயாரிப்பைச் சமாளிக்க நான் தயாராக இல்லை என்பதை நான் எப்போதும் தெளிவாகப் புரிந்துகொண்டேன். இப்போது, ​​நான் எனது தயாரிப்புகளை விரும்புகிறேன் என்று கூறும்போது, ​​இது முடிந்தவரை நேர்மையானது என்று உணர்கிறேன். நான் அதை என் குழந்தைகளுக்கு சிறிதும் சந்தேகம் இல்லாமல் கொடுக்கிறேன், மற்றவர்களுக்கு நம்பிக்கையுடன் பரிந்துரைக்க முடியும்.

2013 ஆம் ஆண்டில், ஓல்கா ஒரு கணக்காளரைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை அவரது ஊழியர்களில் யாரும் இல்லை. நிறுவனம் உண்மையில் ஆறு மாதங்களுக்கு இரண்டு ஊழியர்களைக் கொண்டிருந்தது. அதே சமயம், தலைவரின் அப்பட்டமான உற்சாகம் மற்றும் எல்லாம் சரியாகிவிடும் என்ற நம்பிக்கையைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை. இதையொட்டி, நிறுவனத்தின் இத்தாலிய உரிமையாளர்களும் சந்தையில் சரியான நபரைத் தேர்ந்தெடுத்ததாக நம்பினர். அந்த நேரத்தில், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் எழுதுபொருள் மற்றும் குழந்தைகள் சந்தைகளில் FILA நிறுவனத்தை சிலர் அறிந்திருந்தனர். அடிப்படையில் நீண்ட காலமாக தொழில்துறையில் பணிபுரியும் வலுவான வாங்குபவர்கள் மட்டுமே.

ஓல்கா சாஸ்: “ஆரம்ப கட்டத்தில், பிரதிநிதி அலுவலகத்தின் பணிக்காக நாங்கள் சற்று பின்தங்கியிருந்தோம். அந்த நேரத்தில் FILA க்கு 2 விநியோகஸ்தர்கள் இருந்ததால் இது நடந்தது. நிறுவனம் மற்றும் அதைச் சேர்ந்த பிராண்டுகளை விளம்பரப்படுத்துவதற்கான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிட வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தனர்.

எனவே, முதல் வணிகக் கூட்டங்களில், நாங்கள் வந்து FILA பிராண்டுகள் என்னவென்று பேசும்போது, ​​​​அவர்கள் எங்களைப் பார்த்து, தலையசைத்து, ஒப்புக்கொண்டனர், மேலும் "சந்தை நிரம்பியுள்ளது" என்பதால் அவர்கள் இப்போது எங்கள் சலுகையில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்று கூறினார்கள்.

நிறுவனம் "உங்களை நம்ப மாட்டோம்" என்ற கொள்கையின் அடிப்படையில் செயல்பட வேண்டும் மற்றும் அதன் சாத்தியம் மற்றும் அதன் மறுக்க முடியாத நன்மைகள் இரண்டையும் கொண்டுள்ளது என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும். இங்கே, ஓல்கா தனது சிறப்புக் கல்வி மற்றும் எம்பிஏ - வணிகம், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைத் துறையில் அறிவு ஆகியவற்றால் குறிப்பாக உதவினார்.

இதன் விளைவாக, நம் கதாநாயகி சரியாக மாறியது. இப்போது ஃபிலா ஸ்டேஷனரி ரஷ்யா நிலையான வளர்ச்சியைக் காட்டுகிறது, கடந்த 2 ஆண்டுகளில் - ஆண்டுக்கு 2.5-3 மடங்கு. கடினமான பொருளாதார நிலைமை இருந்தபோதிலும் இது.

ஓல்கா சாஸ்: "FILA இன் விநியோக வலையமைப்பு ரஷ்யா முழுவதையும் உள்ளடக்கியது, நாங்கள் CIS நாடுகளில் தீவிரமாக விரிவடைந்து வருகிறோம், பெலாரஸ், ​​கஜகஸ்தானில் வேலை செய்கிறோம் மற்றும் அங்கு எங்கள் நிலைகளை முறையாக வலுப்படுத்துகிறோம்."

ஜூன் 2016 நிலவரப்படி, FILA 21 உற்பத்தி வசதிகளையும், 39 கிளைகளையும் உலகளவில் கொண்டுள்ளது, இதில் 6,500க்கும் மேற்பட்ட பணியாளர்கள் பணிபுரிகின்றனர். கார்ப்பரேஷனின் வளர்ச்சியின் கொள்கைகள், சந்தைப்படுத்தல் துறையிலிருந்து புதிய தயாரிப்புகளை வெளியிடுவதற்கு கவனமாக நீண்ட கால திட்டமிடலுடன் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் நிலையான தேர்வுமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.

ஓல்கா சாஸ்: “உற்பத்தி செயல்முறைகளைப் பொறுத்தவரை, இவை 1.5 ஆண்டுகளுக்கு முன்பே நிலையான விற்பனை மற்றும் வாங்கும் திட்டங்கள். இந்தத் திட்டங்கள் அனைத்தும் காலாண்டுக்கு ஒருமுறை சரிசெய்யப்பட்டு கூடுதலாக வழங்கப்படுகின்றன. உண்மையில், அனைத்து தந்திரோபாய திட்டமிடல்களும் 1.5 ஆண்டுகளுக்கு முன்பே வாழ்கின்றன. வணிகத் திட்டங்களைப் பொறுத்தவரை, இங்கே எங்களிடம் நிலையான திட்டமிடல் உள்ளது: 1 - 3 - 5 ஆண்டுகள். நாங்கள் எங்கு செல்ல விரும்புகிறோம், என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்கிறோம்.

இத்தகைய துல்லியமான திட்டமிடல் நிறுவனம் தீவிரமாக வளர்ச்சியடைய அனுமதிக்கிறது. ரஷ்யாவில் FILA குழுமத்தின் வரலாறு புதிதாக ஒரு மகத்தான வளர்ச்சியாகும், இருப்பினும், இது தாய் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயத்துடன் முழுமையாக ஒத்துப்போகிறது. FILA குழுமத்தின் IPO க்குப் பிறகு, ரஷ்ய பிரதிநிதி அலுவலகம் 10 மடங்கு வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொண்டது. கடந்த 1.5 ஆண்டுகளில் மட்டும், ஃபிலா ஸ்டேஷனரியின் செயல்திறன் 4 மடங்கு அதிகரித்துள்ளது.

ஓல்கா சாஸ்: "உலகில் எங்கும் FILA குழுமம் முற்றிலும் "வெள்ளை" நிறுவனம் என்பதை நான் வலியுறுத்த விரும்புகிறேன். ஜூன் 2015 இல், நிறுவனம் ஒரு ஐபிஓவில் நுழைந்தது; அதன் பங்குகள் மிலன் பங்குச் சந்தையின் ஸ்டார் பிரிவில் வர்த்தகம் செய்யப்படுகின்றன. இயற்கையாகவே, எங்களிடம் சுத்தமான அறிக்கை மட்டுமே உள்ளது, நாங்கள் சரியான வணிகத்திற்காக இருக்கிறோம். வரிகள், நிச்சயமாக, நிறைய செலுத்தப்படுகின்றன, இருப்பினும் அவை வணிகம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான உறவுகளின் அடிப்படையாகும். நிறுவனத்தின் கொள்கை இதுதான்: நமக்குள் எல்லாம் சுத்தமாகவும் வெளிப்படையாகவும் இருந்தால், அதே நம்பகமான மற்றும் திறந்த உறவுகளை எங்கள் கூட்டாளர்களுக்கு வழங்க முடியும். நம்பகமான சப்ளையராக இருப்பது நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் பணிகளில் ஒன்றாகும்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக தரம்

ஒவ்வொரு ஆண்டும் FILA குழுமத்தின் லாபம் 20% அதிகரிக்கிறது. ஓல்காவின் கூற்றுப்படி, சில நிறுவனங்கள் அத்தகைய முடிவைப் பற்றி பெருமை கொள்ளலாம், குறிப்பாக "பழைய ஐரோப்பாவில்", குறைந்தது 1.5-2% அதிகரிப்பு இருந்தால், எல்லோரும் ஏற்கனவே விரைவான நேர்மறை இயக்கவியல் பற்றி பெருமையுடன் பேசுகிறார்கள்.

இன்று, FILA குழுமம் ஒரு சர்வதேச நிறுவனமாகும், இது ஆக்கப்பூர்வமான பொருட்களுக்கான உலகளாவிய சந்தையில் முன்னணி இடத்தைப் பிடித்துள்ளது மற்றும் உலகளாவிய சந்தையின் அனைத்து முக்கிய பிரிவுகளையும் உள்ளடக்கியது. இவை தயாரிப்புகள் ஆரம்ப வளர்ச்சி, படைப்பாற்றல், தொழில்முறை கலைஞர்கள், பள்ளி எழுதுபொருட்கள், மறுசீரமைப்பு பொருட்கள், பொழுதுபோக்கு மற்றும் அலங்கார வரி, காகிதம் மற்றும் வெள்ளை பொருட்கள். நிறுவனத்தின் வல்லுநர்கள் தயாரிப்பு சான்றிதழை கவனித்து, ஒழுங்குமுறை மற்றும் அரசாங்க அதிகாரிகளுடன் திறந்த மற்றும் நம்பகமான உறவுகளை பராமரிக்கின்றனர்.

ஓல்கா சாஸ்: “எங்கள் தயாரிப்புகள் அனைத்து ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு தரங்களுக்கும் முழுமையாக இணங்குவதால், சான்றிதழைப் பெறுவது கடினம் அல்ல. எங்கள் தயாரிப்பில் நாங்கள் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறோம், யாரும் செய்யாத சூத்திரத்தை ஓரளவு திறக்க நாங்கள் தயாராக இருக்கிறோம். நிறுவனம் தொடர்ந்து, இது சட்டத்தால் தேவையில்லை என்றாலும், ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதன் தயாரிப்புகளின் தரத்தை கண்காணிக்கிறது.

FILA தொழிற்சாலைகள் 10-படி தரக் கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்கின்றன. ஒவ்வொரு மாற்றத்தின் போதும், மாதிரிகள் 3 முறை சோதனைக்கு எடுக்கப்பட்டு, பின்னர் 10 ஆண்டுகளுக்கு சேமிக்கப்படும். ஆவணங்கள் இன்னும் நீண்ட நேரம் சேமிக்கப்படும். நிறுவனத்தின் காப்பகங்கள், ஓல்கா நகைச்சுவையாக, விரைவில் கிடங்குகளுடன் ஒப்பிடப்படும்.

FILA தயாரிப்பு தரத்திற்கு மிகவும் உணர்திறன் கொண்டது. உற்பத்தியின் ஒரு பெரிய பகுதி குழந்தைகளின் படைப்பாற்றலுக்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதே இதற்குக் காரணம் - குழந்தைகள் உயர்தர மற்றும் முற்றிலும் பாதுகாப்பான தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்த முடியும் என்று நிறுவனம் விரும்புகிறது.

ரஷ்யாவில், FILA குழுமம் அதன் சொந்த சில்லறை கடைகளைத் திறக்கவில்லை மற்றும் ஆன்லைன் வர்த்தகத்தில் ஈடுபடவில்லை - இது அவர்களின் கருத்தில் இல்லை. பிரத்தியேகமாக வர்த்தகம் மற்றும் விநியோக நிறுவனமாக செயல்படுகிறது.

இயற்கையாகவே, அதன் வல்லுநர்கள் ஏற்கனவே பல வாடிக்கையாளர்களை அறிந்திருக்கிறார்கள் மற்றும் சந்தை எங்கு வளர்கிறது மற்றும் என்ன புதிய வீரர்கள் உருவாகிறார்கள் என்பதை தீவிரமாக கண்காணிக்கிறார்கள். சந்தையில் முக்கிய வீரர்கள் உள்ளனர் என்பது தெளிவாகிறது - கூட்டாட்சி மற்றும் உள்ளூர் சங்கிலிகள். இவை பொம்மை கடைகள், எழுதுபொருட்கள் மற்றும் புத்தக சில்லறை விற்பனை ஆகும். கொள்கையளவில், நிறுவனம் பாடுபடும் சந்தைகளில், அவை அனைத்தும் அறியப்படுகின்றன, எனவே இப்போது FILA குழுமத்தின் முக்கிய பணி இந்த சந்தைகளை முடிந்தவரை மூடிமறைப்பதாகும்.

ஓல்கா சாஸ்: “ஆரம்பத்தில் நாங்கள் விலைப் பிரச்சினையை எதிர்கொண்டோம். கடந்த பள்ளி பருவம் முழுவதும், நான் தனிப்பட்ட முறையில் மாஸ்கோ மற்றும் பிற ரஷ்ய நகரங்களில் உள்ள சில்லறை விற்பனைக் கடைகளில் ஒரு வணிகர் மற்றும் ஆலோசகராக இருந்தேன், நுகர்வோர் நடத்தையை பகுப்பாய்வு செய்தேன், இப்போது விலை முற்றிலும் மட்டுமல்ல, வாங்கும் போது முக்கிய காரணியும் அல்ல என்பதை என்னால் தெளிவாகச் சொல்ல முடியும். மக்கள் தகவல்களைப் பெறவும், தேர்வு செய்யவும், ஒப்பிடவும் தயாராக உள்ளனர். தங்கள் குழந்தைக்கு 10 சதவீதம் அதிக விலையுள்ள ஏதாவது ஒன்றை வாங்குவதற்கு மாற்று வழி இருந்தால், இந்த தயாரிப்பின் தரம் கணிசமாக சிறந்தது என்பதை அவர்கள் புரிந்து கொண்டால், தரத்திற்கு ஆதரவாக தேர்வு செய்யப்படும்.

குழந்தைகள் மற்றும் பெரியவர்களுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தருகிறது

FILA தயாரிப்புகளின் தரம் என்பது விளம்பரத்தில் இருந்து அழகான வார்த்தைகள் மட்டுமல்ல, தெளிவான நுகர்வோர் பண்புகள்: பிரகாசமான வண்ண நிறமிகள், இயற்கை சூழல் நட்பு மரம், வடிவமைப்பின் நீண்ட கால மற்றும் வண்ண வேகம் போன்றவை. மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், எந்தவொரு ஆக்கபூர்வமான யோசனைக்கும் நிறுவனம் ஒரு சிறந்த முடிவை உத்தரவாதம் செய்கிறது.

ஓல்கா சாஸ்: “நான் நிறைய மாஸ்டர் வகுப்புகளில் கலந்துகொள்கிறேன், எங்கள் தலைமுறை படைப்பாற்றல் அடிப்படையில் அவர்களின் சொந்த பயனற்ற தன்மையின் தெளிவான உணர்வோடு வளர்ந்துள்ளது என்று என்னால் சொல்ல முடியும். பல பெற்றோர்கள் கூறுகிறார்கள்: "எனக்கு எப்படி வரைய வேண்டும், சிற்பம் செய்வது எப்படி என்று எனக்குத் தெரியவில்லை." அதன் பிறகு அவர்கள் தயாரிப்புகளை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், எல்லாவற்றையும் எப்படி செய்வது என்பது அனைவருக்கும் தெரியும் என்று மாறிவிடும். எங்கள் குழந்தைப் பருவத்தில் இந்த வகுப்பின் தயாரிப்புகள் எதுவும் இல்லை என்ற உண்மையின் காரணமாக, நாங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட உணர்வுடன் வளர்ந்தோம், எடுத்துக்காட்டாக, பிளாஸ்டைனை முதலில் ஒரு பேட்டரியில் வைத்திருக்க வேண்டும், பின்னர் நீங்கள் சிற்பம் செய்யத் தொடங்க வேண்டும், உங்களுக்குத் தேவை பென்சில்களை மிகவும் கடினமாக அழுத்த வேண்டும்.

மிகவும் சுவாரஸ்யமான கவனிப்பு: அனைத்து குழந்தைகளின் முதன்மை வகுப்புகளிலும், பெற்றோர்கள் மிகவும் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள். முதலில் அவர்கள் சந்தேகத்துடன் பார்க்கிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக ஈடுபடத் தொடங்குகிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் மகிழ்ச்சியுடன் ஓடிச் சென்று அவர்கள் செய்ததை குழந்தைகளுக்குக் காட்டுகிறார்கள். இந்த நேரத்தில் நான் ஏன் இங்கே இருக்கிறேன், இது நான் செய்ய விரும்பும் வணிகம் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். இதுவரை நான் வேறு எந்த வணிக நடவடிக்கைகளாலும் இதுபோன்ற உணர்ச்சிகளைக் கண்டதில்லை.

இன்று, மாறும் வகையில் வளரும் நிறுவனம் எதிர்காலத்தில் நிலையான விற்பனையை நம்பலாம். 2016 இல் விற்றுமுதல் கிட்டத்தட்ட 200 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும், 2015 இல் இது 60 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். இந்த ஆண்டிற்கான திட்டங்களில், எங்கள் கதாநாயகி 700-800 மில்லியன் ரூபிள் என்று பெயரிடுகிறார், அவர்கள் தீவிரமாக செயல்படுவார்கள்.

ஓல்கா சாஸ்: "நாங்கள் எங்கள் கவரேஜ் பகுதி மற்றும் எங்கள் பிராண்டுகளின் போர்ட்ஃபோலியோ இரண்டையும் விரிவுபடுத்துகிறோம், தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களில் நாங்கள் வளர்ந்து வருகிறோம், எனவே இந்த எண்ணிக்கை எளிதில் அடையக்கூடியது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆரம்பத்தில், எரிபொருள் சந்தைகள், கனரக தொழில்துறை மற்றும் வாகனத் தொழில் நிறுவனங்கள் பில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் வருவாயுடன் செயல்படுவதால், உலகளாவிய FILA குழுமத்திற்கு 1 பில்லியன் யூரோ விற்றுமுதல் என்பது அடைய முடியாத முடிவு என்று தோன்றியது. எங்களிடம் வண்ணப்பூச்சுகள், பென்சில்கள், கிரேயன்கள் உள்ளன ... எல்லாம் சாத்தியம் என்று மாறியது. இங்கே ரஷ்யாவிலும் இதேதான் நடக்கிறது. மிக விரைவில் எதிர்காலத்தில் 1 பில்லியனை நெருங்குவோம் என்று நினைக்கிறேன். மேலும் - மேலும், ஏனெனில் பின்னர் அளவு குறிகாட்டிகள் நான் மேலே பேசிய அனைத்து யோசனைகளின் தரமான உருவகமாக மாறும்.

முன்னோக்கி நகர்வது, தன்னம்பிக்கை மற்றும் உங்கள் இலக்குகளை அடைய ஆசை ஆகியவை ஒவ்வொரு உண்மையான தொழில்முனைவோரின் இரத்தத்திலும் இருக்க வேண்டும். அதன் முக்கிய மதிப்பு வாடிக்கையாளர்களாக இருந்தால், லாபம் இல்லை என்றால், அவர்களின் நம்பிக்கையும் ஆதரவும் எந்த நிலையற்ற சூழ்நிலையிலும் தப்பிப்பிழைப்பது மட்டுமல்லாமல், எதிர்காலத்தில் அனைத்து பிரமாண்டமான திட்டங்களையும் உணர உதவும். எனவே, ஒரு திறந்த கொள்கை மற்றும் முற்றிலும் வெளிப்படையான வணிகத்திற்கு நன்றி, FILA குழு ரஷ்யாவில் வளர்ந்து நம்பிக்கையுடன் முன்னேறி வருகிறது.

உண்மைகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்களில் ஃபிலா ஸ்டேஷனரி ரஷ்யா

அடித்தளத்தின் தேதி

FILA குரூப் கார்ப்பரேஷன் - 1920. ரஷ்யாவில் பிரதிநிதி அலுவலகம் - ஃபிலா ஸ்டேஷனரி ரஷ்யா - 2013.

தலைமை அலுவலகம் மற்றும் உற்பத்தி வசதிகள்

இத்தாலியில் தலைமை அலுவலகம். அக்டோபர் 2016 நிலவரப்படி, FILA உலகளவில் 21 உற்பத்தி வசதிகளையும் 39 கிளைகளையும் கொண்டுள்ளது. இந்நிறுவனத்தில் 6,500க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் பணிபுரிகின்றனர்.

விற்பனை புவியியல்

FILA ரஷ்யா ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, பெலாரஸ், ​​கஜகஸ்தான் மற்றும் பிற CIS நாடுகளில் விற்பனையை நடத்துகிறது.

பங்குச் சந்தை

உலகளாவிய நிறுவனமான FILA குழுமம் 2015 இல் ஒரு IPO ஐ அறிமுகப்படுத்தியது, அதன் பங்குகள் மிலன் பங்குச் சந்தையின் STAR பிரிவில் வர்த்தகம் செய்யப்படுகின்றன.

கண்காட்சிகள், கருத்தரங்குகளில் பங்கேற்பு

FILA ரஷ்யா ஊழியர்கள் பிராங்பேர்ட்டில் உள்ள மிகப்பெரிய எழுதுபொருள் கண்காட்சியான Paperworld/Creativeworld ஐ பார்வையிடுகின்றனர். ரஷ்யாவில், நிறுவனம் அனைத்து முக்கிய தொழில் கண்காட்சிகளிலும் பங்கேற்கிறது.

ஃபிலா ஸ்டேஷனரி ரஷ்யாவின் ஆண்டு வளர்ச்சி

ஆண்டு லாபத்தில் பல மடங்கு அதிகரிப்பு.

FILA குழும நிறுவனத்தின் ஆண்டு வளர்ச்சி

2016 ஆம் ஆண்டிற்கான ஃபிலா ஸ்டேஷனரி ரஷ்யாவின் வருடாந்திர வருவாய்

இதே போன்ற கட்டுரைகள்