Работа специалиста КС состоит в знании своих задач и умении грамотно вести повседневную работу, которая отличается большим разнообразием. В нынешних условиях минимизации численности КС, из-за назначения молодых и «необстрелянных» кадровики обычно перегружены. На факультетах и курсах HRM преобладает академизм, а не практика. Исходя из этого, и предлагается своего рода «компас» для выработки своего прямого курса к профессиональности.

Гл. 1. Вхождение и освоение кадровой работы.

• Обеспечение необходимыми кадрами. Планирование потребностей в персонале (количество, качество, сроки), отвечающее задачам бизнеса сегодня и на будущее.
• Разработка и реализация системы поиска и отбора кадров: источники подбора, содержание заявок на вакансии, технология массового подбора.
• Оформление приема на работу, увольнения, перевода и т.п.
• Хранение тр. книжек и их учет, личных листков, ведение кадровой документации в соответствии с номенклатурой дел.
• Заполнение тр. книжек, Личных листков, выдача справок сотрудникам.
• Знание трудового законодательства (ТК РФ, КоАП РФ и инструкций) и консультирование по этим вопросам.
• Разработка и ведение локальных нормативных документов: Штатное расписание, Положения: О персонале, О зарплате, О проведении конкурса и т.д., Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) и др.
• Знакомство и установление деловых отношений с руководителями подразделений.

2. Введение в работу кадровика

Первые шаги

С самого начала следует установить нормальные деловые отношения с руководителями подразделений. Возьмите за правило посещать их в расположении. Не ждите, что кто-то к Вам придет. При этом имейте какие-то вопросы к ним, а они всегда есть. Полезно посоветоваться по каким-то вещам, а также тактично затронуть вопросы о подразделении. Тогда они будут Вас воспринимать как нормального кадровика, а не офисного работника, а Вы постепенно перейдете на товарищеские отношения. Знать людей и подразделения не менее важно, чем грамотно выполнять техническую работу. Грамотная работа это результат не только профессионализма, но и эффективного взаимодействия с руководителями всех уровней. Часто непростые отношения складываются с бухгалтерией, которая «перетянула одеяло» на себя.

Важно помнить, что Вы - на парадном входе на предприятие. А здесь важны Ваши организованность, беспристрастность, умение тактично построить разговор, расположить доверие кандидата к Вам, рассказать ему об основных обязанностях, договориться о дальнейших действиях и по-деловому и уважительно закончить встречу. Заранее нужно «в голове» иметь схему разговора о предприятии, должностных обязанностях и кадровых вопросах.

Для начала необходимо следующее:

• выписать формулировки из ТК РФ для случаев приема и увольнения. Таким образом, будет легче освоить основные статьи ТК РФ и принятые формулировки. Вопросы увольнений описаны в ст.77 – 84 ТК РФ.
• ознакомиться с процедурами приема-увольнения;
• оформление Приказов и Личного листка Т2 в программе 1С;
• иметь «под рукой» Штатное расписание для отслеживания вакансий, бланки Трудовых и др. договоров, Заявлений (на работу, увольнение, перевод, отпуск), Заявки на вакансию, Памятки кандидату о предоставлении документов, «Бегунок» на увольнение, Справку о работе, бланки для оформления банковской карточки, информации для бухгалтерии. (Могут быть и др. документы.)

При получении Заявки обязательно ее изучите и для уточнений особенностей работы по должности и неясным вопросам переговорите с ее автором. Это важно в принципе для познания основных задач вакансий и установления деловых контактов.

При увольнении, требуется уважительное и тактичное отношение к человеку, тем более, если увольнение не по его инициативе. Ведь «как аукнется, так и откликнется».

В день прекращения трудового договора работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку и произвести с ним расчет, ст. 140 ТК.

Если выдать трудовую книжку работнику невозможно в связи с его отсутствием либо отказом от ее получения, работодатель обязан направить работнику уведомление о необходимости явиться за трудовой книжкой либо дать согласие на отправление ее по почте, ст. 84 ТК. Неполученные Тр. книжки хранятся в КС наряду с Приказами.

Отстранение от работы регулируется ст. 76 ТК.

Приказ о приеме на работу должен объявляться работнику в трехдневный срок со дня фактического начала работы с его подписью. В течение 2 недель делается запись в Тр. книжку или заводится новая при ее отсутствии. Вопросы приема на работу описаны в ст. 67 – 71 ТК. Возникновение трудовых отношений рассматриваются в ст. 16 – 20 ТК.

Согласно ст. 72 ТК РФ изменение условий трудового договора допускается по соглашению сторон оформлением допсоглашения к трудовому договору.

Целесообразность заключения гражданско-правовых договоров (ГПД) вместо трудовых можно найти в «Пакете Кадровика». Распространена форма сотрудничества на основе ГПД в форме Договора о платных услугах (о проведении работ).

При оформлении дополнительной работы (совмещение, исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, расширение зон обслуживания, увеличение объёма работы) необходимо оформить документально на совмещение или совместительство, см. «Пакет Кадровика».

Согласно ст. 91 ТК РФ работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником. Унифицированная форма, утвержденная постановлением Госкомстата от 5 января 2004г. №1: Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда (форма N Т-12), Табель учета рабочего времени (форма N Т-13).

Если в компании организована сменная работа, то необходимы графики сменности, утвержденные начальниками подразделений и с подписями работников.

Переводы на др. должности и подразделения производятся на основании заявления работника при согласовании с руководителями обоих подразделений и соответствующим приказом.

3. Освоение обязанностей кадровика

Этот этап связан с доведением процедур оформления и ведения КДП до автоматизма, обретение свободного стиля работы с кандидатами и установление деловых контактов с руководителями.

• Освоить программу 1С – прием на работу, увольнение, заполнение Личного листка, внесение изменений в Листок. При оформлении для издания Приказа о приеме/увольнении необходимо сразу «забить» данные в 1С для распечатки. При этом кандидат изучает и подписывает Тр. договор в 2 экз. (один - для него, а другой – в Личное дело вместе с копиями документов). Сделать необходимую запись в Журнале учета тр. книжек. Во всех документах получить подписи фигуранта. Журнал учета тр. книжек можно объединить с учетом инструктажей (ТБ, Первичный инструктаж и т.д.)
• Освоить заполнение Тр. книжек, обращая внимание на точность записей по ТК РФ, т.к. неточность может повлиять в дальнейшем на расчет пенсии или получении льгот по профессиям. По этому вопросу и внесению исправлений в Тр. книжку см. «Пакет Кадровика».

Вам придется:

• выдавать Справки о работе по просьбе сотрудника, где указываются № Приказа о приеме, должность и размер зарплаты.
• собирать Табели учета рабочего времени со всех подразделений для внесения необходимой информации в Личные листки (об отпуске, болезни, командировке…) и их передачи в бухгалтерию для начисления зарплаты.
• консультировать руководителей подразделений и сотрудников. Это важная сторона работы специалиста КС.

Планирование потребностей в кадрах должно обеспечивать как текущие производственные задачи, так и перспективные. При обеспечении перспективных задач полезно создать качественный резерв. Чтобы он был реальным и уже сориентированным на предстоящую работу необходимо, чтобы эти лица уже работали на предприятии на близких должностях.

4. Работа по содержанию

Эта работа связана прежде всего с локальными нормативными документами.

• Штатное расписание – основной документ, в котором отражается вся организационная структура предприятия, полный перечень должностей в подразделениях, их количество и оклады. Штатка утверждается директором предприятия. Изменения вносятся либо принятием новой Штатки, либо изданием дополнения к Штатному расписанию (это для крупных структур).
• Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) разрабатываются, как правило, в КС, согласовываются с руководителями предприятия и утверждаются директором. ПВТР устанавливают отношения между работодателем и работниками и трудовой режим. Содержание ПВТР на разных предприятиях могут значительно отличаться. Правила внутреннего трудового распорядка должны соответствовать: действующему законодательству, учредительным документам, штатному расписанию.
• Различные Положения, которые регулируют различные стороны деятельности. Но они, как правило, ориентированы на работников предприятия. Поэтому, их разработкой и реализацией занимается КС. Среди них могут быть Положения: О персонале, О зарплате, Об оценке деятельности, О проведении конкурса и т.д.

Гл. 2. Профессионализация кадровика

Пройдя и освоив предыдущие этапы работы и самоподготовки, для Вас не будет проблем в ведении текущей кадровой работы. И Вы сможете решать вопросы с руководителями подразделений и заниматься разработкой указанных выше локальных нормативных документов, в т.ч. Штатки и ПВТР. Таким образом, Ваш круг интересов выйдет за пределы «текучки» и будет близок к задачам КС, которые значительно шире задач специалиста.

Для профразвития необходимо подводить для себя итоги по конкретным решенным вопросам, осмысливая, при каких обстоятельствах это удалось или из-за чего был сбой. Взрастает же профессионализм при осмыслении сделанного и выраженности осмысленного письменно. Действительно, важно не только сделать, но и увидеть то, что стоит за этим. Часто бывает так, что человек годами работает, а сказать ему об этом нечего - только конкретные действия при отсутствии общего видения.

На этом этапе пора работать с различными публикациями, которые хорошо представлены в Интернете. Можно рекомендовать следующие сайты: Элитариум, e-xecutive, ITeam, HR-portal, Деловой мир. Этого будет достаточно, оформив там подписку.

Заведите себе флешку, выделите в ней папки под интересные вам темы и заполняйте их, изучая каждую статью. Изначально необходимы следующие папки: Юридич. консультации, КДП, Управление персоналом (HRM), Корпоративное управление, Работа КС, Работа руководителей, Локальные нормативные документы, Описание профкомпетенций, Психология личности, Социально-психологическая практика, Корпоративные изменения, Отбор кадров, Оценка персонала, Стимулирование сотрудников и коллективов, Мои разработки и др. По мере накопления материалов появятся и др. рубрики.

Через несколько лет Вы и сами сможете вести какие-то тематические разработки. А пока записывайте любые свои мысли, копите и их время придет.

Основными материалами для текущей работы являются: сайт по кадровому делопроизводству «Пакет кадровика», где есть ответы на различные вопросы; ТК РФ и КоАП РФ. По др. вопросам, в т.ч. подбору кадров - интернет-сайты SuperJob, HeadHunter, Job, Работа.ру, Rabotamail.ru, а также кадровые журналы, которых много.

В заключение целесообразно отметить, что практика и объективно присутствующие различия людей говорят о том, что не каждый может быть кадровиком-дженералистом. Действительно, большинство тяготеет к определенному кругу задач.

Приложения

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО СТАТИСТИКЕ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ УНИФИЦИРОВАННЫХ ФОРМ ПЕРВИЧНОЙ УЧЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО УЧЕТУ ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ

В целях реализации требований Трудового кодекса Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ Государственный комитет Российской Федерации по статистике постановляет:

1. Утвердить согласованные с Министерством финансов Российской Федерации, Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации, Министерством труда и социального развития Российской Федерации унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты:

1.1. По учету кадров:

N Т-1 «Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу», N Т-1а «Приказ (распоряжение) о приеме работников на работу», N Т-2 «Личная карточка работника», N Т-2ГС(МС) «Личная карточка государственного (муниципального) служащего», N Т-3 «Штатное расписание», N Т-4 «Учетная карточка научного, научно-педагогического работника», N Т-5 «Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу», N Т-5а «Приказ (распоряжение) о переводе работников на другую работу», N Т-6 «Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику», N Т-6а «Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работникам», N Т-7 «График отпусков», N Т-8 «Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)», N Т-8а «Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работниками (увольнении)», N Т-9 «Приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку», N Т-9а «Приказ (распоряжение) о направлении работников в командировку», N Т-10 «Командировочное удостоверение», N Т-10а «Служебное задание для направления в командировку и отчет о его выполнении», N Т-11 «Приказ (распоряжение) о поощрении работника», N Т-11а «Приказ (распоряжение) о поощрении работников».

1.2. По учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда:

N Т-12 «Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда», N Т-13 «Табель учета рабочего времени», N Т-49 «Расчетно-платежная ведомость», N Т-51 «Расчетная ведомость», N Т-53 «Платежная ведомость», N Т-53а «Журнал регистрации платежных ведомостей», N Т-54 «Лицевой счет», N Т-54а «Лицевой счет (свт)», N Т-60 «Записка-расчет о предоставлении отпуска работнику», N Т-61 «Записка-расчет при прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)», N Т-73 «Акт о приеме работ, выполненных по срочному трудовому договору, заключенному на время выполнения определенной работы».

2. Распространить унифицированные формы первичной учетной документации, указанные в п. 1.1 настоящего Постановления, на организации независимо от формы собственности, осуществляющие деятельность на территории Российской Федерации, в п. 1.2 – на организации независимо от формы собственности, осуществляющие деятельность на территории Российской Федерации, кроме бюджетных учреждений.

3. С введением указанных в п. 1 настоящего Постановления унифицированных форм первичной учетной документации признать утратившими силу унифицированные формы первичной учетной документации, утвержденные Постановлением Госкомстата России от 06.04.2001 N 26.

Председатель Госкомстата России

В.Л.СОКОЛИН

Письмом Министерства юстиции Российской Федерации от 15 марта 2004 г. N 07/2732-ЮД признано не нуждающимся в государственной регистрации.

Номенклатура дел ОК.

«Утверждаю»

Директор предприятия/Зам. по кадрам

« » _________ 201_ г.

• Папка корпоративных приказов.
• Приказы по персоналу. Если «текучка» большая, то заводятся отдельные папки для приема, увольнения, переводов. Основания подкладываются к приказам, так удобнее.
• Папка приказов по отпускам, командировкам с основаниями.
• Приказы о поощрениях, санкциях и т.п.
• Журнал учета тр. книжек, а также о Первичном инструктаже, ТБ, Пож. безопасность и др.
• Папка с нормативными кадровыми и корпоративными документами (Штатное расписание, ПВТР, различные Положения и т.д.).
• Папки сотрудников (л/дела): копии документов, различные материалы, аттестации, договора о матответственности, дополнения к тр. договорам и др.
• Папка договоров: гражданско-правовые, о работе со сторонними организациями и т.п.
• Папка с материалами по управлению персоналом и различными методологическими материалами.
• Папка с планами корпоративной и кадровой работы.

Примечания

• Все папки нумеруются в соответствии с Номенклатурой дел ОК.
• Все приказы (прием, увольнение, переводы) и имеющиеся неполученные тр. книжки хранятся 50лет. В случаях корпоративных изменений, эти документы хранит правоприемник.
• Другие кадровые материалы хранятся, как правило, 3 года. Материалы указанных выше папок хранятся в соответствии с корпоративно принятыми указаниями 5-15 лет.
• Материалы ОК в соответствии с Номенклатурой дел передаются по Акту передачи-приему.

Федотов Александр Васильевич

Независимый HR-эксперт

Повседневные обязанности кадровика регламентированы Минтрудом РФ в постановлении от 21.08.1998 г. В нем детально указаны зоны ответственности специалиста, пределы субординации, рассмотрена нормативно-правовая база, необходимая сотруднику отдела кадров, порядок сдачи и ведения документации. Единый квалификационный справочник определяет 17 профессий, которые при исполнении служебных обязанностей ориентируются на должностную инструкцию кадрового работника. Структура отдела, регулирующего деятельность сотрудников, отражена в соответствующем Положении « Об отделе кадров».

Специалист отдела кадров – должностные обязанности

Должностной инструкцией специалиста отдела кадров установлен порядок трудовых взаимоотношений, диапазон ответственности, возложенные на работника функции, предъявляемые к нему требования, необходимый уровень образования и подчиненность. К специалистам причисляется лицо с достаточной профессиональной подготовкой, образованием и опытом не менее 12 месяцев.

За разработку и содержание инструкции отвечает начальник кадровой службы, а утверждается она руководителем компании. В ней отражаются все должностные обязанности специалиста отдела кадров. Их состав, правила исполнения, полномочия детализированы распорядительными актами предприятия, правилами внутреннего распорядка, федеральными и региональными нормативами. Они заключаются в выполнении следующих задач:

• документальное оформление приема и увольнения сотрудников, перевода персонала на другие штатные единицы согласно нормам ТК РФ и распоряжениям руководства;
• учет деятельности и изменения личных данных работников всех уровней – от директора до сторожа – в соответствии со стандартами учетных документов с внесением изменений в информационные базы;
• сбор данных для аттестации и повышения квалификации;
• разработка механизма поощрения и взыскания;
• составление и ведение личных дел, сбор и обработка персональных данных;
• оформление трудовых книжек – внесение записей, регистрация, учет и хранение;
• формирование трудового стажа;
• мониторинг отпусков и контроль за исполнением графика;
• своевременный отбор документации для архива и его оформление;

Деятельность кадрового специалиста предусматривает доступ к конфиденциальным данным – личным делам, коммерческой тайне. Если действия сотрудника нанесли имущественный или финансовый ущерб организации, он будет привлечен к ответственности по законодательным нормам.

Специалист по кадрам может исполнять свои должностные обязанности сверхурочно. Согласно ст. 152 ТК РФ сверхурочная ставка устанавливается предприятием.

Инспектор по кадрам – должностные обязанности

Как значится в Едином квалификационном справочнике, на должность инспектора по кадрам рассматриваются соискатели со средним образованием, наличие профессионального стажа не имеет значения. Весь объем должностных обязанностей инспектора по кадрам определен во внутренней инструкции. В него входит выполнение делопроизводственных задач:

Помимо делопроизводства обязанности инспектора по кадрам предусматривают и подбор сотрудников на вакансии в соответствии с профессиональными требованиями и уровнем коммуникабельности. Кадровик размещает объявления в прессе, интернет-порталах, передает заявку в центр занятости, проводит собеседование. В его задачу входит не просто подобрать профессионала, а найти человека, который легко войдет в коллектив и не станет источником конфликтов. Руководством может быть предусмотрена обязанность инспектора по проведению конкурса среди претендентов. Отборочные мероприятия и контроль прохождения находятся в компетенции кадровика.

Должностные обязанности начальника отдела кадров

Руководить кадровиками может только сотрудник с дипломом о высшем образовании, отработавший в аналогичной должности не меньше 3-х лет. Его кандидатура определяется только руководителем компании. Руководящая деятельность осуществляется на основе внутреннего устава компании, строго в рамках российского трудового и гражданского права и в соответствии с должностной инструкцией кадрового работника. Подотчетен руководитель ОК только высшему руководству компании.

В должностные обязанности начальника отдела кадров вменяется следующее:

• разработка положения о кадровой политике;
• оценка потребности организации в обновлении персонала;
• управление штатом согласно полномочий и компетенции;
• методико-информационное обеспечение аттестации, организация и анализ ее итогов;
• отладка процессов перевода, увольнения или приема персонала;
• коррекционная деятельность;
• регулярный мониторинг выполнения специалистами отдела кадров должностных обязанностей;
• контроль исполнения приказов о награждении и поощрении.

В должностные обязанности кадровика-начальника входит реализация мер по установлению рабочей дисциплины, повышению мотивации коллектива. Руководитель занимается подготовкой, утверждением служебной информации, предназначенной директору. В компетенции начальства – консультации персонала по текущим кадровым вопросам.

О профессиональном уровне руководителя ОК свидетельствует знание трудового и гражданского законодательства РФ, методик оценки работников, структуры предприятия, требований к оформлению документов, нормативов пожарной безопасности и охраны труда.

Инструкция с обязанностями кадровика – начальника, инспектора или специалиста — подписывается соискателем при приеме на работу. Документ составляется для каждой категории работников по стандартному образцу.

Особенности программы: гибкое штатное расписание без ограничения уровня вложенности с возможностью включения филиалов с собственной структурой;импорт и экспорт данных по сотрудникам из программ 1С (Бухгалтерия, Зарплата и Кадры, Комплексная и т.д.);сохранение приказов и отчетов в редактируемых форматах XLS, DOC или ODT, ODS (независимо от того, установлен у Вас Microsoft Office или Open Office);табель учета рабочего времени, автоматически формирующийся на основании существующих приказов по сотруднику и графику его работы. Табель имеет удобный интерфейс редактирования и ввода отработанных часов. Все изменения, внесённые в табель, сразу отражаются в документообороте в виде соответствующих приказов;возможность хранения внутри программы внешних документов в различных форматах (Word, Excel, изображения и т.д.);возможность приёма нескольких сотрудников с различными ставками на одну штатную единицу;возможность работы одного сотрудника на различных должностях в рамках одной организации на различных ставках; Программа разработана для помощи кадровикам при расчёте стажа. По записям в трудовой книжке производится расчёт общего и непрерывного стажа сотрудников. Все расчёты, производимые пользователем автоматически сохраняются в базе данных. Таким образом программа представляет собой электронную картотеку трудовых книжек сотрудников. Программа имеет полностью заполненный справочник статей увольнения согласно новому Трудовому Кодексу. Интерфейс пользователя программы интуитивно понятный, и для работы с программой не требуется глубоких знаний по работе с персональным компьютером. Также программа имеет функцию вывода на печать отчёта о стаже сотрудников. Программа позволяет вести учет внутренних документов, входящей и исходящей корреспонденции (факсы, e-mail, почтовые письма и т.д.). Вы сможете назначать список ответственных за согласование входящих документов с последующим отслеживанием статуса с уведомлением о дате согласования. Программа может привязать к документу неограниченное количество вложенных файлов любого формата (отсканированный факс, файлы MS Word, MS Excel и т.д.), вести структурированые справочники по сотрудникам (согласователи и исполнители), организациям (получатели и отправители), формировать наглядные отчеты по внутренним документам (вести журнал документов по организации) и корреспонденции, производить поиск необходимого документа по одному или нескольким реквизитам (номер, тип, дата создания и т.д.)

В любой, даже небольшой организации имеется персонал. Для того чтобы сотрудникам рассчитать заработную плату, их необходимо занести в специализированную программу – кадры. Большую популярность приобрела такая программа для отдела кадров, как 1С. Конечно, это приложение прекрасно справляется с поставленными задачами, но оно платное.

Только что открывшиеся организации иногда не могут позволить себе установку 1с кадры. Поэтому рекомендуется рассмотреть другие программы, которые распространяются бесплатно, но также хорошо справляются с поставленными задачами.

Выбор программы для кадров

В интернете можно найти более десятка программ, которые облегчат работу кадровика. Не стоит спешить устанавливать первое попавшееся приложение. Необходимо провести небольшой анализ, а затем сравнить все платные и бесплатные программы. Чаще всего кадровики используют следующий софт:

Каждая из представленных выше программ уникальна, при этом все они подходят для работы кадровых служб. Следует учесть, что часть программ бесплатная, а другая платная.

Программа 1С Кадры предназначена для кадрового учета, а также расчета заработной платы. Приложение работает с бюджетным и хозрасчетным финансированием. Программка может быть предназначена для организации учёта сотрудников, регистрации служебных помещений, а также для получения справочной информации по кадровому составу.

К основным возможностям относится:

• Расчет заработной платы;
• Создание штатного расписания;
• Кадровый учет;
• Налогообложение;
• Формирование отчетности;
• Возможность учета отработанного времени;
• Работа с фондами оплаты труда.

Программа занимает лидирующие позиции по популярности. Единственный недочет приложения – его платность.

Программа, предназначенная для кадрового учета. Благодаря приложению, кадровик может учитывать сотрудников предприятия, а также формировать все необходимые приказы. Программка платная, ее можно приобрести за 1500 рублей. Если не хочется платить деньги, рекомендуется воспользоваться бесплатной версией продукта – Мини-кадрами. Конечно, бесплатная версия немного урезана, но для основной работы ее функционала будет достаточно.

Основные возможности программки:

• Создание анкеты сотрудника, со всеми данными (ФИО, Фотография, Образование и т.д.);
• Ведение «календаря» кадровика (посещения, прогулы, больничные);
• Составление отчетов;
• Печать необходимых документов.

У программы интуитивно понятный интерфейс, поэтому с работой справится даже неопытный пользователь. Следует отметить, что у приложения имеется и сетевая версия.

Программа Кадры занимает лидирующие позиции среди бесплатных приложений, предназначенных для кадрового учета. При желании можно приобрести лицензию, стоимость которой не превышает 1000 рублей в год. В этом случае вы получаете дополнительный функционал.

В программе можно вести учет таких данных, как:

• Налогообложение;
• Отпуска;
• Больничные;
• Карта сотрудника;
• Командировки;
• Перемещения;
• Долги.

С программой «Зарплата и Кадры» можно работать не только через компьютер, но и через интернет, то есть для этих целей может быть использовано мобильное устройство.

Это бесплатное приложение, предназначенное для кадровой работы. В отличие от многих программок, «Сотрудники предприятия» позволяет вести сразу несколько организаций. Чтобы было проще работать с приложением, разработчики предусмотрели возможность работы с трех учетных записей: Администратор, Пользователь и Гость. В первом случае можно создавать и редактировать записи. Что касается учетной записи «Пользователь», то она позволяет только заполнять уже созданные базы и документы. Гость способен только просматривать готовую документацию.

К основным возможностям программки можно отнести:

• Возможность захвата камеры (для получения фото сотрудника);
• Работа со сканером;
• Создание трудовых договоров;
• Разработка новых шаблонов;
• Создание приказов;
• Возможность расчета отпуска и стажа работы;
• Ведение табеля учета рабочего времени;
• Напоминание о необходимости прохождения медицинской комиссии;
• Выгрузка документов в Word и Excel;
• Отправка документов на печать.

Программка имеет сетевой доступ, а значит, с ней может работать сразу несколько сотрудников. Количество рабочих мест в программе не ограничено.

Это многофункциональная программка, способствующая улучшенной работы отдела кадров. Следует сразу отметить, приложение платное, но его можно использовать в тестовом режиме в течение 55 дней. Этого времени достаточно, что полностью изучить функционал и понять подходит ли приложение для работы в вашей компании.

Основные функции «Кадры Плюс»:

• Создание карточек для каждого сотрудника;
• Учет рабочего времени;
• Структуризация организации;
• Классификация должностей;
• Формирование табелей;
• Создание всех необходимых приказов;
• Расчет стажа сотрудника;
• Учет движения каждого сотрудника;
• Создание шаблонов для любых документов;
• Экспорт документации в Excel;
• Расчет отпуска.

Это неполный список возможностей программы. Подробнее с функционалом можно ознакомиться на официальном сайте разработчиков. Примечательно, что приложение может быть установлено даже на слабых компьютерах с ОС Windows XP.

Отдел кадров – это многофункциональная программа, способная заменить даже 1С. Следует сразу учесть, что приложение платное. Разработчики предоставляют бюджетным и государственным организациям скидку в размере 30%.

Интерфейс программки интуитивно понятен, поэтому сложностей в работе возникнуть не должно. Конечно, сначала могут возникнуть некоторые непонимания, так как «Отдел кадров» оснащен большим количеством функций. Со временем вся работа будет выполняться на автомате.

Основные функции приложения:

• Создание подробной карточки сотрудника;
• Импорт/Экспорт данных из 1С;
• Создание кадровых документов;
• Составление штатного расписания;
• Расчет всех видов стажей;
• Подключение любого типа классификатора;
• Учет отпусков и командировок;
• Экспорт данных для отправки в ПФР;
• Работа со стандартными отчетами;
• Статистика организации (свободные и занятые единицы).

На самом деле это не весь список того, что умеет делать программа. Вы можете работать с программкой по сети. При необходимости можно подключать дополнительного сотрудника, но за каждый аккаунт придется платить.

Профессиональное приложение необходимое для кадровой работы. Благодаря программе «Персонал Бизнес» осуществляется автоматизация кадрового делопроизводства. Программка ориентирована на такие организации, в которых отсутствует самостоятельная кадровая служба.

Управлять программой несложно, поэтому с задачей справится любой ответственный за кадровую работу сотрудник. Даже неподготовленный «кадровик» сможет вести полноценный кадровый учет. Версия «Персонал Бизнес» распространяется бесплатно. При необходимости можно перейти на «Pro» версию, но за отдельную плату.

Функционал программы:

• Ведение карточек сотрудников;
• Отслеживание перемещений и назначений;
• Штатное расписание;
• Табель учета рабочего времени;
• Расчет стажа;
• Планирование карьерного роста сотрудников;
• Работа с нормативными документами;
• Печать необходимых документов;
• Создание текстовых и графических статистик;
• Резервное копирование базы;
• Возможность ведения справочно-нормативных документов.

Благодаря возможности создания запросов, можно извлечь любую информацию из базы. При этом подобную процедуру может выполнить сам кадровик без привлечения системного администратора.

Заключение

Не стоит недооценивать бесплатные программы. Они справляются с задачами не хуже платных продуктов. Конечно, у них могут быть некоторые нюансы, но это не сильно влияет на работу. Из платных продуктов рекомендуется уделить особое внимание 1С Кадрам и Отдел Кадров. Что касается бесплатного софта, то прекрасным решением является Персонал Бизнес. Необходимо сравнить программные продукты, а затем выбрать то, что больше подойдет вашей организации.

Видео обзор программы

Заместитель генерального директора Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз работодателей атомной промышленности, энергетики и науки России», кандидат юридических наук:

Журнал «Кадровик» в качестве источника достоверной правовой информации по социально-трудовой тематике всегда помогал и будет помогать впредь развитию социального партнерства между работодателями и работниками. Журнал вносит значительный вклад в формирование трудоправовой культуры работников и работодателей, а также их представителей. На страницах журнала работодатели находят квалифицированные советы ведущих специалистов по трудовому праву, облегчающие повседневную работу с персоналом. Отрадно отметить, что в журнале «Кадровик» всегда своевременно анализируются проблемы, с которыми работодатели сталкиваются в социально-трудовой сфере в непростой период развития экономики, когда государственные органы особое внимание уделяют соблюдению трудового законодательства в организациях. Благодаря рекомендациям авторов журнала работодатели могут обеспечить свою кадровую безопасность, минимизировать риски, связанные с трудовыми и иными непосредственно связанными с ними отношениями. Время показало, что журнал «Кадровик» играл и будет играть важную роль в формировании у работодателей понимания важности кадровой работы, знания нюансов трудового права для успешного развития организации. Хочется пожелать в этой связи журналу «Кадровик» процветания и увеличения числа подписчиков, а работодателям, еще не обратившимся к статьям журнала «Кадровик», понимания простой истины: кто владеет информацией – владеет миром!

HR директор Агентства GLOBAL Point:

Для любого HR менеджера сегодня наиболее актуальной является своевременная осведомленность о новых тенденциях, изменениях, которые касаются его профессиональной сферы, именно этим и полезны материалы журнала «Кадровик».

Неоднократно говорилось о том, что в эти нелегкие времена главное оружие – знания, поэтому сейчас особенно важны и нужны профессиональные издания. Ценность «Кадровика» для меня лично (и для многих моих коллег) заключается в том, что материалы, которые публикуются - всегда актуальны. Практически каждый номер журнала позволяет почерпнуть нечто новое и очень полезное. Cильной стороной, также, является и стиль подачи материалов. Отдельно хотелось бы отметить авторов публикаций: меня радует, что среди них есть и практики, и теоретики мира HR. Это, пожалуй, одна из наиболее ярких отличительных особенностей журнала «Кадровик»: есть возможность «расширить кругозор». Теоретические знания не менее важны и значимы для эффективного HR, чем практические наработки, именно эта многогранность, возможность постоянно развиваться и привлекает.

заместитель директора учреждения «Трудовой арбитражный суд для разрешения коллективных трудовых споров», Москва:

Работнику кадровой службы очень важно знание трудового законодательства. Это особенно актуально в нынешних условиях кризиса, когда происходит массовое увольнение работников по сокращению штатов, урезание заработной платы и т.п. непопулярным мерам, что ведет к социальной напряженности, трудовым конфликтам. И в этих непростых условиях работодатели, к сожалению, часто пренебрегают Трудовым кодексом. Поэтому особенно хотелось бы обратить внимание на необходимость соблюдать закон. Кадровик должен быть грамотным, подсказывать руководителю правильные шаги. Журнал помогает в этом читателям своими профессиональными рекомендациями. Среди авторов журнала много авторитетных специалистов, ученых-трудовиков.

Основные рубрики:

Трудовое право для кадровика

Зона закона: практика применения

Ученые, юристы-трудовики, специалисты Роструда и других ведомств разъясняют положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, с точки зрения их практического применения. Спорные нормы: компетентные рекомендации по вопросам трудовых отношений, не урегулированным законодательством.

В рамках трудового договора

Как не допустить нарушений при увольнении работников, переводе на другую работу, изменении условий трудового договора, установлении материальной ответственности сторон. Антикризисные мероприятия и трудовое законодательство.

Оплата труда

Современные системы оплаты и стимулирования труда работников. Примеры из опыта организаций.

Государственная служба

Особенности поступления на гражданскую службу и заключения служебных контрактов. Правовое положение гражданского служащего.

Гарантии и компенсации

Какие дополнительные гарантии предоставляет работодатель отдельным категориям работников. Возмещение затрат работникам: какие компенсации может предоставить работодатель?

Пенсионное и социальное обеспечение

Что должен знать кадровик о пенсиях и пособиях.

Надзор и контроль

Кто и как проверяет работодателя. Прокурорские проверки. Проверки ГИТ. Как к ним подготовиться?

Социальное партнерство

Как с помощью коллективных договоров, соглашений предупреждаются и урегулируются трудовые конфликты в организациях. Взаимодействие трех сторон - власти, общества, бизнеса – в поиске путей выхода из кризиса, предложения и опыт.

Трудовые споры

Материалы из судебной практики: решения судов, вступившие в законную силу, по поводу исков о неправомерном сокращении работника, восстановлении на работе, оплате времени вынужденного прогула, возмещении материального ущерба и морального вреда и др. Что происходит в судах в период кризиса?

Отраслевой аспект

Некоторые особенности труда работников в различных отраслях народного хозяйств и сферах деятельности (медицина, образование, промышленность, транспорт, строительство, торговля, сфера услуг и т.п.)

Вопрос – ответ

Разъяснения специалистов по сложным вопросам применения трудового законодательства, ответы на вопросы читателей и посетителей сайта журнала «Кадровик».

Рассказ о представителях профессии в сфере HR/Профессионал

Теория и методология

Формирование команды

Корпоративная культура. Мотивация и стимулирование персонала. Оценка и адаптация персонала. Кадровый резерв. Аналитические и методические статьи, раскрывающие основные элементы кадровой политики в организации, пути ее реализации, методы и способы решения кадровых задач.

Кадровое планирование

Разработка кадровой стратегии организации, основные направления ее реализации. Оптимизация численности персонала. Персонал-маркетинг. Опыт антикризисного управления.

Обучение и развитие

Развитие креативности, профессиональной компетентности персонала.

Социальная политика

Формирование социального и компенсационного пакета. Социальная корпоративная ответственность.

HR-сообщество: учимся, обсуждаем

Как управлять персоналом: обучение кадровика. Что обсуждают и предлагают в профессиональных сообществах.

Проверено практикой: опыт организаций

Авторы — руководители предприятий, специалисты кадровых служб - делятся своими практическими наработками в области совершенствования управления персоналом в организации. Материалы даются с учетом отраслевой специфики в работе с кадрами.

Рынок труда

Состояние рынка труда и перспективы: научный анализ, практика регионов по управлению человеческими ресурсами, взаимодействие бизнеса и власти.

Психологическая поддержка

Каждодневное общение с людьми требует от кадровика особого эмоционального состояния, стрессоустойчивости, умения грамотного ведения переговоров, и он как никакой другой специалист нуждается в профессиональной психологической поддержке. В разделе - рекомендации психологов тем, кто работает с людьми.

А также: «Опытное поле читателя», «Зарубежный опыт», «Страница молодого ученого», «Книжная полка (обзор новой литературы по управлению персоналом)».

Система кадровой документации

Как построить систему кадрового документооборота в организации. Требования к кадровым документам. Порядок ведения кадровых документов. Кадровый аутсорсинг: преимущества и проблемы.

Пора в архив!

Порядок подготовки документов в архив и работа с архивами. Сроки хранения документов.

Кадровик оформляет

Как правильно оформить трудовые отношения (прием на работу, увольнение, перевод, дисциплинарное взыскание, внесение записей в трудовую книжку). Все о социальном и компенсационном пакете. Оформление гражданско-правовых договоров.

Проверки и запросы

Кадровой службе в своей работе приходится взаимодействовать с различными государственными структурами, проверяющими органами, отвечать на запросы как сторонних организаций, так и собственных сотрудников, готовить им различные справки. Рекомендации по работе.

Документ для подражания

Положения и правила - приводятся примеры, образцы и формы локальных нормативных актов, разрабатываемых в организации в соответствии с отраслевой спецификой. Должностные инструкции - образцы должностных инструкций сотрудников, от рядового исполнителя до руководителя, для компаний, работающих в различных сферах бизнеса. Приказы, распоряжения, журналы. Договоры, заявления. Рекомендации специалистов по заполнению унифицированных форм.

Информационные технологии

Обзоры компьютерных программ по кадровой работе. Работа с базами данных. Формирование электронного архива. Обеспечение информационной безопасности.

Работа над ошибками

Актуальные комментарии по поводу типичных ошибок, допускаемых кадровиками при оформлении кадровых документов, и правовые последствия. Как грамотно вести переписку. Навыки делового письма. Разъяснения специалистов по ведению кадрового делопроизводства, ответы на вопросы читателей и посетителей сайта журнала «Кадровик».

Технологии подбора и отбора персонала

Системный подход к подбору персонала. Использование информационных технологий в рекрутинге. Современный хедхантинг (советы опытных хедхантеров). Формирование перечня требований к кандидатам. Этапы работы над вакансией.

Методы оценки соискателя

Как оценить кандидата по резюме. Искусство проведения собеседования. Методики психологического и профессионального тестирования кандидатов, мини-кейсы для кандидатов.

Кадровый тест-портфель

Массовые проекты: кадровое обеспечение

Особенности проектного рекрутинга - для отраслей, регионов.

Рынок труда: спрос и предложение

Характеристики рынков труда по отраслям и профессиям. Современное состояние и тенденции. Обзоры заработных плат. Что в регионах? Планирование кадровых ресурсов.

Кадровые агентства - кадровику

Особенности взаимодействия с кадровыми агентствами, частными агентствами занятости, государственными службами занятости. Обратная связь.

Юридическое сопровождение

Консультации юристов: как заключить договор с кадровым агентством; как нанять временный персонал от частных агентств занятости.

Исследования, рейтинги

Научно-практические разработки в области подбора персонала, материалы социологических опросов. Мнения соискателей: что должен учесть работодатель?

«Кадровик. Официальные документы и нормативные акты для кадровика»

Наиболее полная официальная информация по кадровой тематике:

все необходимые в работе кадровика правовые акты с учетом последних изменений: законы, постановления, распоряжения и др. документы органов государственной власти Российской Федерации и субъектов РФ; комментарии к актам и документам по вопросам трудового права, социального и пенсионного обеспечения, занятости населения, государственной и муниципальной гражданской службы; по просьбе читателей - документ из архива.

LABOR RIGHT FOR THE PERSONNEL OFFICER

Law zone: practice of application

Scientists, lawyers for labor law, specialists of Rostrud and other departments explain provisions of the labor law and other regulatory legal acts containing regulations of a labor right from the point of view of their practical application. Disputable regulations: competent recommendations about the questions of employment relationships which aren"t settled by the legislation.

Within the employment contract

How not to allow violations in case of dismissal of workers, transfer to other work, change of conditions of the employment contract, establishment of liability of the parties. Anti-recessionary actions and labor law.

Compensation

Modern payment systems and work incentives of workers. Examples from experience of the organizations.

Public service

Features of revenues to civil service and conclusions of office contracts. Legal status of the civil servant.

Guarantees and compensations

What additional guarantees does the employer to separate employee categories provide.

Pension and social security

What the personnel officer shall know about pensions and benefits.

Supervision and control

Who and as checks the employer. Public prosecutor"s checks. Checks of GIT. How to be prepared for them?

Social partnership

As by means of collective agreements, agreements labor disputes in the organizations are warned and will be settled. Interaction of three parties – the authorities, societies, business – in search of ways of recovery from the crisis, the offer and experience.

Employment disputes

Materials from court practice: the decisions of the courts which took legal effect concerning claims for illegal reducing the worker, recovery at work, payment of time of induced truancy, compensation of material damage and moral harm, etc. What happens in courts during crisis?

Industry aspect

Some features of work of workers in various industries national farms and fields of activity (medicine, education, the industry, transport, a construction, trade, service trade, etc.)

Question-answer

Explanations of specialists in difficult questions of application of the labor law, answers to questions of readers and visitors of the website of the Kadrovik magazine.

PERSONNEL MANAGEMENT

Professional

Theory and methodology

Authoritative Russian scientists and specialists offer readers the latest theoretical developments in the field of personnel management.

Team building

The analytical and methodical articles opening basic elements of personnel policy in the organization, ways of its implementation, methods and methods of the solution of personnel tasks. Corporate culture. Motivation and stimulation of personnel. Assessment and adaptation of personnel. Personnel allowance.

Human resources planning

Development of personnel strategy of the organization, main directions it implementation. Optimization of number of personnel. Personnel marketing. Experience of crisis management.

Training and development

Development of creativity, professional competence of personnel.

Social policy

Forming of a benefits and compensation package. Social corporate liability.

HR community: we study, we discuss

How to manage personnel: training of the personnel officer. What is discussed and offered in professional communities.

It is checked by practice: experience of the organizations

Authors are heads of the entities, specialists of personnel services - share the practical practices in the field of enhancement of personnel management in the organization. Materials are given taking into account industry specifics in work with a personnel.

Labor market

Market situation of work and prospect: the scientific analysis, practice of regions on human resources management, interaction of business and the power.

Psychological support

Everyday communication with people demands from the personnel officer of a special emotional condition, resistance to stress, ability of competent negotiating, and he as any other specialist needs professional psychological support. In the section - the recommendation of psychologists that who works with people.

And also: "The pilot field of the reader", "Foreign experience", "The page of the young scientist", "The book shelf (the overview of new literature on personnel management)".

PERSONNEL OFFICE-WORK

System of personnel documentation

How to construct system of personnel document flow in the organization. Requirements to personnel documents. Order of maintaining personnel documents. Personnel outsourcing benefits and problems.

Time in archive!

Order of preparation of documents in archive and work with archives. Storage durations of documents.

The personnel officer arranges

As it is correct to arrange employment relationships (employment, dismissal, and transfer, authority punishment, entering of records into the service record). In total about a benefits and compensation package. Execution of civil agreements.

Checks and requests

The personnel service in the work should interact with various government institutions, inspection bodies, to respond to the requests of both third parties, and own employees, to prepare for them various references. Recommendations about work.

The document for imitation

Regulations and rules - examples, samples and forms of the local regulations developed in the organization according to industry specifics are given. Job descriptions - samples of job descriptions of employees, from the ordinary contractor to the head, for the companies working in various spheres of business. Orders, orders, magazines. Agreements, statements. Recommendations of specialists in filling of the unified forms.

Information technologies

Reviews of computer programs for personnel work. Work with databases. Forming of electronic archive. Ensuring information security.

Correction of mistakes

Urgent comments about the typical mistakes made by personnel officers in case of execution of personnel documents and consequence in law. How competently to correspond. Skills of the business letter. Explanations of specialists in maintaining a personnel clerical work, answers to questions of readers and visitors of the website of the Kadrovik magazine.

Technologies of matching and selection of personnel

System approach to personnel recruitment. Use of information technologies in recruiting. Modern headhunting (recommendations of experienced headhunters). Forming of the list of requirements to candidates. Stages of work on vacancy.

Evaluation methods of the job seeker

How to estimate the candidate according to the summary. Art of holding interview. Techniques of psychological and professional testing of candidates, mini-cases for candidates.

Personnel test portfolio

By means of this heading, we suggest personnel officers to build the portfolio of tests for assessment of job seekers.

Mass projects: staffing

Features of project recruiting - for industries, regions.

Labor market: demand and supply

Characteristics of the labor markets on industries and professions. Current state and tendencies. Reviews of the salaries. What in regions? Planning of personnel resources.

Recruitment agencies - to the personnel officer

Features of interaction with recruitment agencies, private employment agencies, public services of employment. Feedback.

Legal maintenance

Consultations of lawyers: how to sign the contract with recruitment agency; how to hire temporary personnel from private employment agencies.

Researches, ratings

Scientific and practical developments in the field of personnel recruitment, materials of sociological polls. Opinions of job seekers: what shall the employer consider?

PERSONNEL OFFICER. OFFICIAL DOCUMENTS AND REGULATIONS FOR THE PERSONNEL OFFICER

The most complete official information on personnel subject:

All necessary legal acts in work of the personnel officer taking into account the last changes: laws, resolutions, orders, etc. documents of public authorities of the Russian Federation and territorial subjects of the Russian Federation; Comments to acts and documents concerning a labor right, social and provision of pensions, employment of the population, the public and municipal civil service; at the request of readers - the document from archive.

Трудовое право для кадровика

Л. Ю. Ельцова, канд. экон. наук, заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации;

Ю.П. Орловский, д-р юридических наук, профессор кафедры трудового права и права социального обеспечения Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», научный руководитель Высшей школы юриспруденции, член Научно-консультативного совета при Верховном Суде РФ;

Т.Ф. Прокопов, д-р экон. наук, профессор кафедры теории и практики взаимодействия бизнеса и власти, председатель Комиссии по профессиональным стандартам, вице-президент РСПП, член Правления РСПП;

Н.Л. Лютов, д-р юрид. наук, доцент, заведующий кафедрой трудового права и права социального обеспечения Московского государственного юридического университета им. О.Е. Кутафина (МГЮА), профессор кафедры трудового права НИУ ВШ;

Д.Л. Кузнецов, доцент кафедры трудового права НИУ ВШЭ, директор Высшей школы юриспруденции;

О.Н. Лабазова, руководитель Государственной инспекции труда в г. Москве.

Кадровый менеджмент

В.М. Свистунов, д-р экон. наук, профессор, проректор ГУУ;

Е.А. Митрофанова, зам. главного редактора, д-р экон. наук, профессор кафедры управления персоналом ГУУ;

В.Г. Коновалова, зам. главного редактора, канд. экон. наук, доцент, зам. зав. кафедрой управления персоналом ГУУ;

В.Н. Бобков, д-р экон. наук, профессор, директор ФГУП «Всероссийский центр уровня жизни»;

Г.П. Гагаринская, д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой экономики и управления организацией СамГТУ;

Б.М. Генкин, д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой управления трудовыми и социальными процессами Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета;

И.Б. Дуракова, д-р экон. наук, профессор, зав. Кафедрой управления персоналом Воронежского государственного университета;

А.В. Сороко, д-р экон. наук, Директор Департамента государственной службы и кадров Правительства Российской Федерации;

И.А. Эсаулова, д-р экон. наук, профессор кафедры «Менеджмент и маркетинг», Пермский национальный исследовательский политехнический университет;

Е.Д. Катульский, д-р экон. наук, профессор, заслуженный деятель науки Российской Федерации, профессор кафедры экономики и управления народным хозяйством НА ЧОУ ВПОС ГА (Современная гуманитарная академия);

Ю.Г. Одегов, д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой управления человеческими ресурсами РЭА им. Г. В. Плеханова;

С.Д. Резник, д-р экон. наук, профессор, директор Института экономики и менеджмента, зав. кафедрой «Менеджмент» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства Н. И. Шаталова, д-р соц. наук, профессор, зав. кафедрой управления персоналом и социологии Уральского государственного университета путей сообщения.

Кадровое делопроизводство

А.В. Пшенко, канд. ист. наук, зав. кафедрой документоведения и документационного обеспечения ГУУ, член Гильдии управляющих документацией;

Н.А. Храмцовская, ведущий эксперт по управлению документацией компании «Электронные Офисные Системы», член Гильдии управляющих документацией, член ARMA International.

Рекрутинг для кадровика

Ю.В. Долженкова, д-р экон. наук, профессор кафедры экономики труда и управления персонала Академии труда и социальных отношений;

Д.К. Захаров, д-р экон. наук, профессор кафедры управления персоналом, декан факультета магистерской подготовки ГУУ, лауреат премии Правительства РФ в области образования;

В.Г. Малешин, член экспертных советов Национального союза кадровиков, Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП), Клуба специалистов по подбору персонала «СУПЕР», Клуба профессионалов кадрового менеджмента, эксперт Национального центра сертификации управляющих;

Л.И. Смирных, председатель редсовета, д-р экон. наук, профессор кафедры экономики труда и народонаселения экономического факультета ГУ-ВШЭ;

Г.А. Фоминов, канд. экон. наук, зав. кафедрой кадрового менеджмента Института экономики и управления в промышленности.

«Кадровик

Председатель редакционного совета, научный рецензент — Б.А. Горохов, к.ю.н., судья Верховного Суда РФ, председатель судебного состава по трудовым и социальным делам Судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда РФ. Ежеквартальный выпуск.

EDITORIAL COUNCIL

Labor Right labor right for the personnel officer

L. Yu. Eltsova, PhD of Economics, deputy minister of work and social protection of the Russian Federation;

Yu. P. Orlovsky, Dr. of Law, professor of department of a labor right and right of social security of National research university "Higher School of Economics", the research supervisor of the Higher school of law, the member of Scientific and advisory recommendation in case of the Supreme Court of the Russian Federation;

T. F. Prokopov, Dr. of Economics, professor of department of the theory and practice of interaction of business and power, commission chairman of professional standards, vice-president of RUIE, board member of RUIE;

N. L. Lyutov, Dr. of Law, associate professor, head of the department of a labor right and right of social security of the Moscow state legal university of O. E. Kutafin (MGYuA), professor of department of a labor right of NIU VSh;

D. L. Kuznetsov, associate professor of a labor right of Higher School of Economics National Research University, director of the Higher school of law;

O. N. Labazova, the head of State Labour Inspection in Moscow.

Personnel management

V. M. Svistunov, Dr. of Economics, professor, vice rector of GUU;

E. A. Mitrofanova, Dr. of Economics, professor of department of personnel management of GUU;

V. G. Konovalova, Dr. of Economics, associate professor, deputy department chair of personnel management of GUU;

V. N. Bobkov, Dr. of Economics, professor, director of Federal State Unitary Enterprise All-Russian Center of Level of Living;

G. P. Gagarinskaya, Dr. of Economics, professor, department chair of economy and management of SAMGTU of the organization;

B. M. Genkin, Dr. of Economics, professor, department chair of management of labor and social processes of the St. Petersburg state engineering and economic university;

I. B. Durakova, Dr. of Economics, professor, department chair of personnel management of Voronezh State University;

A. V. Soroko, Dr. of Economics, Director of the department of public service and personnel of the Government of the Russian Federation;

I. A. Esaulova, Dr. of Economics, professor of Management and Marketing department, Perm national research polytechnical university;

E. D. Katulsky, Dr. of Economics, professor, honored worker of science of the Russian Federation, professor of department of economy and management of the national economy of NA ChOU of VPOS of HECTARE (Modern humanitarian academy);

Yu. G. Odegov, Dr. of Economics, professor, the department chair of human resources management of REA of G. V. Plekhanov;

S. D. Reznik, Dr. of Economics, professor, director of Institute of economy and management, department chair "Management" of the Penza state university of architecture and construction

N. I. Shatalov, Dr. of Socialogy, professor, department chair of personnel management and sociology of the Ural State University of means of communication.

Personnel office-work

A. V. Pshenko, PhD of History, department chair of document science and documentary providing GUU, liveryman of managing directors of documentation;

N. A. Hramtsovskaya, the leading expert on management of documentation of the Electronic Office Systems company, the liveryman of managing directors of documentation, the member of ARMA International.

Recruiting for the personnel officer

Yu. V. Dolzhenkova, Dr. of Economics, professor of department of labor economics and management of personnel of Academy of work and social relations;

D. K. Zakharov, Dr. of Economics, professor of department of personnel management, the dean of faculty of master preparation of GUU, the winner of an award of the Government of the Russian Federation in the field of education;

V. G. Maleshin, member of advisory councils of National union of personnel officers, Associations of consultants for personnel recruitment (automatic transmission), Club of HR specialists "SUPER", Club of professionals of personnel management, expert of the National center of certification of managing directors;

L. I. Smirnykh, Dr. of Economics, professor of department of labor economics and population of economics department of GU-VSHE;

G. A. Fominov, Dr. of Economics, the department chair of personnel management of Institute of economy and management in the industry.

Official documents and regulations for the personnel officer "the Personnel officer. Official documents and regulations for the personnel officer"

The chairman of editorial recommendation, the scientific reviewer - B. A. Gorokhov, PhD in Law, the judge of the Supreme Court of the Russian Federation, the chairman of judicial structure on labor and social affairs of Judicial board on civil cases of the Supreme Court of the Russian Federation. Quarterly release.

Контакты:

Главный редактор : Зиновская Надежда Николаевна (Zinovskaya Nadezhda Nikolaevna)
E-mail : kadr@сайт

Похожие статьи