Toto je kapitola z knihy: Michael Girvin. Ctrl+Shift+Enter. Ovládanie vzorcov poľa v Exceli.
Vzorky založené na jednej alebo viacerých podmienkach. riadok Excel funkcie použite porovnávacie operátory. Napríklad SUMIF, SUMIFS, COUNTIFS, COUNTIFS, AVERAGEIF a AVERAGEIFS. Tieto funkcie robia výbery na základe jednej alebo viacerých podmienok (kritérií). Problém je, že tieto funkcie dokážu iba sčítať, počítať a nájsť priemer. Čo ak chcete pri vyhľadávaní uložiť podmienky, napríklad maximálnu hodnotu alebo smerodajnú odchýlku? V týchto prípadoch, keďže neexistuje žiadna vstavaná funkcia, musíte vymyslieť vzorec poľa. Často je to spôsobené použitím operátora porovnávania polí. Prvý príklad v tejto kapitole ukazuje, ako vypočítať minimálnu hodnotu pre jednu podmienku.
Pomocou funkcie IF vyberieme prvky poľa, ktoré spĺňajú podmienku. Na obr. 4.1 v ľavej tabuľke je stĺpec s názvami miest a stĺpec s časom. Musíte nájsť minimálny čas pre každé mesto a umiestniť túto hodnotu do zodpovedajúcej bunky v pravej tabuľke. Podmienkou odberu je názov mesta. Ak použijete funkciu MIN, môžete nájsť minimálnu hodnotu stĺpca B. Ako však vybrať iba tie čísla, ktoré sú špecifické pre Auckland? A ako skopírujete vzorce dole v stĺpci? Keďže Excel nemá vstavanú funkciu MINIF, musíte napísať originálny vzorec, ktorý kombinuje funkcie IF a MIN.
Ryža. 4.1. Účelom vzorca je vybrať minimálny čas pre každé mesto
Stiahnite si poznámku vo formáte alebo formáte
Ako je znázornené na obr. 4.2 by ste mali začať zadávať vzorec do bunky E3 s funkciou MIN. Ale nemôžete sa hádať číslo 1 všetky hodnoty stĺpca B!? Chcete vybrať iba tie hodnoty, ktoré sú špecifické pre Auckland.
Ako je znázornené na obr. 4.3, v ďalšom kroku zadajte ako argument funkciu IF číslo 1 za MIN. Vložíte IF do MIN.
Umiestnením kurzora na miesto zadávania argumentu log_expression Funkcia IF (obr. 4.4), vyberiete rozsah s názvami miest A3:A8 a potom stlačením F4 urobíte odkazy na bunky absolútne (podrobnejšie pozri napr.). Potom zadajte porovnávací operátor, znamienko rovnosti. Nakoniec vyberiete bunku naľavo od vzorca - D3, pričom odkaz na ňu ponecháte relatívny. Formulovaná podmienka vám umožní vybrať len Auckland pri prezeraní rozsahu A3:A8.
Ryža. 4.4. Vytvorte operátor poľa v argumente log_expression IF funkcie
Takže ste vytvorili operátor poľa pomocou operátora porovnávania. Kedykoľvek počas spracovania poľa je operátor poľa porovnávacím operátorom, takže jeho výsledkom bude pole pozostávajúce z hodnôt TRUE a FALSE. Ak to chcete overiť, vyberte pole (ak to chcete urobiť, kliknite na argument v popise log_expression) a stlačte F9 (obr. 4.5). Zvyčajne používate jeden argument log_expression, vrátenie buď TRUE alebo FALSE; tu výsledné pole vráti viacero hodnôt TRUE a FALSE, takže funkcia MIN vyberie minimálny počet len pre tie mestá, ktoré zodpovedajú hodnote TRUE.
Ryža. 4.5. Ak chcete zobraziť pole pozostávajúce z hodnôt TRUE a FALSE, kliknite na argument v popise log_expression a stlačte F9
KPI je ukazovateľ výkonnosti, ktorý umožňuje objektívne posúdiť efektivitu vykonaných akcií. Tento systém slúži na vyhodnocovanie rôznych ukazovateľov (činnosti celej spoločnosti, jednotlivých štruktúr, konkrétnych špecialistov). Vykonáva nielen kontrolné funkcie, ale aj stimuluje pracovnú činnosť. Často je systém odmeňovania postavený na základe KPI. Ide o techniku tvorby variabilnej časti mzdy.
Kľúčové ukazovatele výkonnosti KPI: príklady v Exceli
Stimulačným faktorom v motivačnom systéme KPI je peňažná odmena. Môže ho dostať zamestnanec, ktorý splnil jemu pridelenú úlohu. Výška bonusu/bonusu závisí od výkonu konkrétneho zamestnanca v vykazované obdobie. Výška odmeny môže byť pevná alebo vyjadrená percentom zo mzdy.
Každý podnik určuje kľúčové ukazovatele výkonnosti a váhu každého jednotlivo. Údaje závisia od cieľov spoločnosti. Napríklad:
- Cieľom je zabezpečiť plán predaja produktov vo výške 500 000 rubľov mesačne. Kľúčovým ukazovateľom je plán predaja. Systém merania: skutočný objem predaja / plánovaný objem predaja.
- Cieľom je zvýšiť množstvo zásielok v období o 20 %. Kľúčovým ukazovateľom je priemerná suma zásielky. Systém merania: skutočná priemerná zásielka / plánovaná priemerná zásielka.
- Cieľom je zvýšiť počet klientov o 15 % v určitom regióne. Kľúčovým ukazovateľom je počet klientov v podnikovej databáze. Systém merania: skutočný počet klientov / plánovaný počet klientov.
Podnik tiež určuje rozpätie koeficientu (váh) samostatne. Napríklad:
- Plnenie plánu na menej ako 80% je neprijateľné.
- Plnenie plánu 100% - koeficient 0,45.
- Plnenie plánu 100-115% - koeficient 0,005 na každých 5%.
- Bez chýb – koeficient 0,15.
- V sledovanom období neboli žiadne pripomienky – koeficient 0,15.
Toto je len možná možnosť stanovenia motivačných koeficientov.
Kľúčovým bodom pri meraní KPI je pomer skutočného ukazovateľa k plánovanému. Takmer vždy sa mzda zamestnanca skladá z platu (pevná časť) a bonusu (variabilná / pohyblivá časť). Koeficient motivácie ovplyvňuje tvorbu premennej.
Predpokladajme, že pomer konštantnej a variabilnej časti mzdy je 50 × 50. Kľúčové ukazovatele výkonnosti a váha každého z nich:
Akceptujme nasledujúce hodnoty koeficientov (rovnaké pre indikátor 1 a indikátor 2):
Tabuľka KPI v Exceli:
vysvetlenia:
Toto je vzorová tabuľka KPI v Exceli. Každý podnik si vytvára svoj vlastný (berúc do úvahy charakteristiky práce a systém bonusov).
Matica KPI a príklad v Exceli
Na hodnotenie zamestnancov podľa kľúčových ukazovateľov výkonnosti sa zostavuje matica alebo dohoda o cieľoch. Všeobecná forma vyzerá takto:
- Kľúčové ukazovatele sú kritériá, podľa ktorých sa hodnotí práca personálu. Pre každú pozíciu sú iné.
- Váhy sú čísla v rozsahu od 0 do 1, ktorých celkový súčet je 1. Odrážajú priority každého kľúčového ukazovateľa s prihliadnutím na ciele spoločnosti.
- Základ – prijateľná minimálna hodnota ukazovateľa. Pod základnou úrovňou – žiadny výsledok.
- Norm – plánovaná úroveň. Niečo, čo musí urobiť zamestnanec. Nižšie - zamestnanec nezvládol svoje povinnosti.
- Cieľ je hodnota, o ktorú sa treba snažiť. Nadštandardný ukazovateľ, ktorý vám umožní zlepšiť výsledky.
- Fakt – skutočné výsledky práce.
- Index KPI zobrazuje úroveň výsledkov vo vzťahu k norme.
Vzorec na výpočet kpi:
Index KPI = ((skutočný – základ) / (normálny – základný)) * 100 %.
Príklad vyplnenia matice pre office manažéra:
Výkonnostný koeficient je súčtom súčinov indexov a váh. Hodnotenia výkonnosti zamestnancov sú jasne zobrazené pomocou podmieneného formátovania.
Téma: Rozhodovanie na základe viacerých ukazovateľov kritérií.
V praxi je zvyčajne potrebné voliť manažérske rozhodnutie nie podľa jedného kritéria, ale podľa viacerých. Preto sú ich hodnoty pri porovnávacom hodnotení viacsmerné, t.j. alternatíva vyhráva jedným opatrením, ale prehráva iným.
Za týchto podmienok je potrebné zredukovať uvažovaný systém hodnotenia ukazovateľov na jeden ucelený systém, na základe ktorého sa bude rozhodovať.
Na vytvorenie komplexného hodnotenia je potrebné vyriešiť dva problémy:
Prvým problémom je, že uvažované kriteriálne ukazovatele nemajú rovnakú dôležitosť;
Druhý problém je charakteristický tým, že ukazovatele sa posudzujú v rôznych merných jednotkách a na vybudovanie komplexného hodnotenia je potrebné prejsť na jeden meter.
Prvý problém je riešený použitím jednej zo štyroch modifikácií metódy expertného hodnotenia, a to metódy párového porovnávania, ktorá umožňuje kvantitatívne posúdenie významnosti. Podstatou metódy párového porovnávania je, že odborník (špecialista, potenciálny investor, spotrebiteľ) vykonáva párové hodnotenie uvažovaných ukazovateľov kritéria, pričom si sám určuje ich stupeň dôležitosti vo forme skóre. Potom sa po príslušnom spracovaní prijatých informácií vypočíta koeficient významnosti pre každý z uvažovaných kriteriálnych ukazovateľov.
Druhý problém je vyriešený použitím jedného merača pre súkromné ukazovatele. Najčastejšie sa ako taký meter používa bodové hodnotenie. V tomto prípade sa hodnotenie vykonáva pomocou dvoch prístupov:
- prvý prístup použité pri absencii štatistických údajov o hodnote posudzovaných ukazovateľov;
- druhý prístup použité za prítomnosti štatistických údajov (limity zmeny) o hodnote posudzovaných ukazovateľov.
Pri použití prvého prístupu na prevod na body postupujte takto: najlepšia hodnota uvažovaného ukazovateľa sa rovná 1 bodu a najhoršie hodnoty sa berú ako zlomky tohto bodu. Tento prístup je jednoduchý, poskytuje objektívne hodnotenie, no zároveň nezohľadňuje najlepšie výsledky, ktoré ležia mimo zvažovaných možností.
Na odstránenie tohto nedostatku sú potrebné informácie o hraniciach zmeny uvažovaného ukazovateľa. Ak je to možné, použije sa druhý prístup. V tomto prípade je konverzná škála skonštruovaná na prepočet na body. V tomto prípade sa bodovací systém vyberá pomocou ustanovení štatistickej teórie podľa Sturgesovho vzorca:
n = 1 + 3,322 lg N , Kde
N – počet štatistických pozorovaní;
n – akceptovaný systém bodovania získaný pomocou pravidiel zaokrúhľovania.
Prepočet na body sa vykonáva na základe vytvorenej konverznej stupnice pomocou interpolačného postupu pre tabuľkové údaje.
Cvičenie:
Zo 6 alternatívnych riešení, z ktorých každé je hodnotené 5 kriteriálnymi ukazovateľmi, je potrebné vybrať tú najlepšiu možnosť.
Vykonajte hodnotenie pomocou 2 prístupov:
1) pri absencii štatistických údajov o hodnote posudzovaných ukazovateľov;
2) ak je k dispozícii.
Limity pre zmeny ukazovateľov sú stanovené na základe nasledujúceho počtu pozorovaní (N):
Pre párne možnosti N = 8;
Hodnotenie významnosti sa vykonáva na základe párových hodnotení podľa názoru výkonného umelca.
Stôl 1.
Možnosti úloh
| Úloha č. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Počet alternatív | 1,2,3,4,5,6 | 2,4,8,9,11,15 | 1,3,5,7,9,10 | 4,6,8,12,13,14 | 1,5,10,11,12,15 |
| Úloha č. | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Počet alternatív | 6,7,10,11,14,15 | 3,4,5,8,9,10 | 7,8,9,10,13,15 | 1,2,3,13,14,15 | 2,4,5,7,12,13 |
| Úloha č. | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| Počet alternatív | 1,7,8,9,10,11 | 6,9,12,13,14,15 | 2,5,7,9,10,11 | 7,8,9,10,11,12 | 1,2,3,4,8,9 |
| Úloha č. | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| Počet alternatív | 1,2,3,10,12,13 | 2,5,7,8,10,15 | 1,6,7,12,13,14 | 3,4,5,6,10,14 | 2,8,11,12,14,15 |
| Úloha č. | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| Počet alternatív | 1,2,6,7,9,10 | 3,5,8,9,13,14 | 4,7,8,10,11,12 | 5,6,7,8,11,13 | 8,9,10,11,12,13 |
| Úloha č. | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| Počet alternatív | 1,3,4,10,11,15 | 2,3,5,8,9,15 | 1,4,7,11,13,15 | 2,6,7,8,12,14 | 1,10,11,12,8,4 |
Tabuľka 2
Počiatočné údaje:
| №№ | Alternatívne riešenia | ||||||||||||||
| ukazovatele | A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | A6 | A7 | A8 | A9 | A10 | A11 | A12 | A13 | A14 | A15 |
| X 1 | 5 | 10 | 15 | 6 | 11 | 16 | 7 | 14 | 18 | 20 | 19 | 8 | 21 | 13 | 10 |
| X 2 | 10 | 9 | 8 | 8 | 5 | 7 | 4 | 9 | 5 | 8 | 7 | 7 | 6 | 3 | 2 |
| X 3 | 4 | 3 | 5 | 10 | 6 | 5 | 11 | 7 | 7 | 9 | 8 | 12 | 8 | 5 | 9 |
| X 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 2 | 1 | 1 | 3 | 4 | 2 | 2 | 4 | 3 |
| X 5 | 10 | 14 | 13 | 11 | 12 | 20 | 21 | 23 | 17 | 18 | 19 | 24 | 22 | 16 | 18 |
Tabuľka 3.
Príklad:
Uvádzajú sa štyri alternatívne riešenia, pričom každé z nich je hodnotené 5 ukazovateľmi kritérií. Na základe podmienok úlohy si musíte vybrať najlepšiu možnosť.
V 1. etape je potrebné kvantitatívne posúdiť významnosť každého ukazovateľa. Používa sa metóda párového porovnávania, ktorá je založená na odborných posudkoch.
Na základe tohto hodnotenia sa zostaví maticová tabuľka a vypočíta sa koeficient významnosti –Kзi.
Kvantitatívne hodnotenie významnosti ukazovateľov sa určuje takto: ak v párovom hodnotení odborník (špecialista, potenciálny investor, spotrebiteľ) uprednostnil jeden z faktorov, potom sa číslo faktora, ktorý bol preferovaný, umiestni do riadok a stĺpec matice kvantitatívneho hodnotenia (pozri tabuľku 4). Potom sa pre každý riadok určí počet preferencií udelených jednému alebo druhému faktoru s ich párovým hodnotením a ich súčtom (Σпi). Koeficient významnosti sa potom vypočíta pomocou nasledujúceho vzorca:
Kvantitatívne hodnotenie významnosti ukazovateľov:
Tabuľka 4
| X1 | X2 | X3 | X4 | X5 | ΣPi | Kзi | ||
| X1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 5 | 3 | 0,2 | |
| X2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 5 | 3 | 0,2 | |
| X3 | 3 | 2 | 3 | 4 | 5 | 2 | 0,133 | |
| X4 | 1 | 2 | 4 | 4 | 5 | 2 | 0,133 | |
| X5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0,333 | |
| ∑∑Пi | 15 | 1 | ||||||
Prvý prístup.
Prvý prístup k prepočtu na body sa vyznačuje tým, že najlepšia hodnota ukazovateľa sa rovná 1 bodu, najhoršia sa odhaduje ako zlomok tohto bodu. Tento prístup je jednoduchý, poskytuje objektívne porovnávacie hodnotenie, ale zohľadňuje najlepšie výsledky, ktoré nie sú zahrnuté v porovnávacích možnostiach.
| Kód indikátora | Skóre v bodoch | Kзi | Skóre v bodoch s prihliadnutím na Kзi | ||||||
| A1 | A2 | A3 | A4 | A1 | A2 | A3 | A4 | ||
| X1 | 0,3 | 0,35 | 0,7 | 1 | 0,2 | 0,06 | 0,07 | 0,14 | 0,2 |
| X2 | 0,89 | 0,45 | 1 | 0,89 | 0,2 | 0,178 | 0,09 | 0,2 | 0,178 |
| X3 | 0,91 | 1 | 0,64 | 0,82 | 0,133 | 0,121 | 0,133 | 0,085 | 0,110 |
| X4 | 0,25 | 0,5 | 1 | 0,33 | 0,133 | 0,033 | 0,066 | 0,133 | 0,043 |
| X5 | 1 | 0,52 | 0,48 | 0,61 | 0,333 | 0,333 | 0,173 | 0,159 | 0,203 |
| Komplexné hodnotenie | 0,725 | 0,532 | 0,717 | 0,73 4 | |||||
Napríklad: Х1А1: 6/20=0,3
A2A1: 8/9 = 0,89
záver: Pri použití prvého prístupu bude najlepšou možnosťou spomedzi alternatív možnosť A4, pretože má najkomplexnejšie hodnotenie. Ďalej sú možnosti A1, A3, A2.
Druhý prístup.
Odstraňuje nevýhody prvého prístupu, ale jeho použitie vyžaduje informáciu o hraniciach zmeny uvažovaného ukazovateľa. V tomto prípade je konverzná škála skonštruovaná na prepočet na body. Bodovací systém je vybraný na základe princípov štatistickej teórie a závisí od počtu pozorovaní použitých ako základ pre tvorbu limitov pre zmeny ukazovateľov.
Predpokladajme, že v našom príklade bolo vykonaných 8 pozorovaní (N=8), ktoré umožnili stanoviť nasledujúce limity pre zmeny indikátorov kvality (pozri tabuľku 3).
Ak sú tieto ukazovatele k dispozícii, zostrojí sa stupnica prepočtu na body.
- Sturgesov vzorec,
kde N je počet pozorovaní.
Následne bude indikátor kvality hodnotený 4-bodovým systémom, t.j. n = 4.
- rozsah variácií,
kde sú maximálne a minimálne hodnoty z hraníc zmeny indikátora i.
Krok zmeny indikátora.
Stupnica na prepočet na body je tabuľka, v ktorej sú pre každý bod uvedené hranice zmeny ukazovateľov. Pri prevode hodnôt ukazovateľa na body na danej stupnici, ak hodnota ukazovateľa leží v intervale, použije sa postup interpolácie tabuľkových údajov.
Prepočítavacia stupnica na body
Ďalej sa hodnotia ukazovatele kvality všetkých produktov v bodoch. Napríklad podľa alternatívy A1: číselná hodnota ukazovateľa sa prevezme zo zdrojových údajov, potom sa pomocou stupnice prepočtu na body určí interval, do ktorého táto hodnota spadá. Potom je daný bodový odhad: od číselnej hodnoty ukazovateľa sa odčíta spodná hranica zmeny ukazovateľa v danom intervale, delí sa krokom a pripočíta sa predchádzajúci interval. Pre ukazovatele X4, X5 sa od hornej hranice zmeny ukazovateľa v danom intervale odpočíta číselná hodnota ukazovateľa, vydelí sa krokom a pripočíta sa predchádzajúci interval.
Získané hodnoty sú zhrnuté v tabuľke nižšie.
| indikátor | Skóre v bodoch | Kзi | Skóre v bodoch s prihliadnutím na Kзi | ||||||
| A1 | A2 | A3 | A4 | A1 | A2 | A3 | A4 | ||
| X1 | 0,2 | 0,4 | 1,8 | 3 | 0,2 | 0,04 | 0,08 | 0,36 | 0,6 |
| X2 | 3 | 1 | 3,5 | 3 | 0,2 | 0,6 | 0,2 | 0,7 | 0,6 |
| X3 | 2,33 | 2,66 | 1,33 | 2 | 0,134 | 0,313 | 0,357 | 0,179 | 0,268 |
| X4 | 0 | 2,34 | 4 | 1,67 | 0,134 | 0 | 0,314 | 0,536 | 0,224 |
| X5 | 3,04 | 1,44 | 1,12 | 1,92 | 0,334 | 1,02 | 0,481 | 0,374 | 0,642 |
| Komplexné hodnotenie | 1,973 | 1,432 | 2,149 | 2,334 | |||||
záver: pri použití druhého prístupu bude najlepšou možnosťou spomedzi alternatív možnosť A4, pretože má najkomplexnejšie hodnotenie. Ďalej sú možnosti A3, A2, A1.
Predpokladajme, že máte nasledujúcu správu o obchodných zástupcoch:
Z nej treba zistiť koľko ceruzky predáva obchodný zástupca Ivanov V januára.
PROBLÉM: Ako sumarizovať údaje podľa viacerých kritérií?
RIEŠENIE: Metóda 1:
BDSUMM(A1:G16;F1;I1:K2)
V anglickej verzii:
DSUM(A1:G16;F1;I1:K2)
AKO TO FUNGUJE:
Z nami špecifikovanej databázy A1:G16 funkciu BDSUMM získava a sumarizuje údaje stĺpca Množstvo(argument" Lúka" = F1) podľa tých, ktoré sú uvedené v bunkách I1:K2 (Predajca = Ivanov; Produkty = Ceruzky;Mesiac = január) kritériá.
MÍNUSY: Zoznam kritérií by mal byť na hárku.
POZNÁMKY: Počet kritérií súčtu je obmedzený pamäťou RAM.
OBLASŤ APLIKÁCIE: Akákoľvek verzia Excelu
Metóda 2:
SUMPRODUCT((B2:B16=I2)*(D2:D16=J2)*(A2:A16=K2)*F2:F16)
V anglickej verzii:
SUMPRODUCT((B2:B16=I2)*(D2:D16=J2)*(A2:A16=K2)*F2:F16)
AKO TO FUNGUJE:
Funkcia SUMPRODUCT vytvára polia hodnôt TRUE a FALSE podľa zvolených kritérií v pamäti Excelu.
Ak by sa výpočty vykonávali v bunkách hárku (pre prehľadnosť predvediem celú činnosť vzorca, ako keby sa výpočty odohrávali na hárku a nie v pamäti), polia by vyzerali takto:
Je zrejmé, že ak napr. D2 = Ceruzky, potom bude hodnota TRUE a ak D3=Priečinky, potom FALSE (keďže kritériom pre výber produktu v našom príklade je hodnota Ceruzky).
Keďže vieme, že hodnota TRUE sa vždy rovná 1 a FALSE sa vždy rovná 0, pokračujeme v práci s poľami ako s číslami 0 a 1.
Postupným vynásobením výsledných hodnôt poľa medzi sebou dostaneme JEDNO pole núl a jednotiek. Ak boli splnené všetky tri výberové kritériá, ( IVANOV, CERUŽKA, JANUÁR) t.j. všetky podmienky nadobudli hodnoty TRUE, dostaneme 1 (1*1*1 = 1), ale ak aspoň jedna podmienka nebola splnená, dostaneme 0 (1*1*0 = 0; 1*0*1 = 0; 0 x 1 x 1 = 0).
Teraz zostáva len vynásobiť výsledné pole poľom obsahujúcim údaje, ktoré musíme nakoniec sčítať (rozsah F2:F16) a v skutočnosti spočítajte, čo nebolo vynásobené 0.
Teraz porovnajte polia získané pomocou vzorca a s výpočtom krok za krokom na hárku (zvýraznené červenou farbou).
myslim ze je vsetko jasne :)
MÍNUSKY: SUMPRODUCT - "ťažký" vzorec poľa. Pri výpočtoch s veľkými rozsahmi údajov sa čas prepočtu výrazne zvyšuje.
POZNÁMKY
OBLASŤ APLIKÁCIE: Akákoľvek verzia Excelu
Metóda 3: Vzorec poľa
SUM(AK((B2:B16=I2)*(D2:D16=J2)*(A2:A16=K2);F2:F16))
V anglickej verzii:
SUM(AK((B2:B16=I2)*(D2:D16=J2)*(A2:A16=K2);F2:F16))
AKO TO FUNGUJE: Presne ako pri metóde č.2. Rozdiely sú len dva – tento vzorec sa zadáva stlačením Ctrl+Shift+Enter, a to nielen stlačením Zadajte a pole 0 a 1 sa nenásobí sumačným rozsahom, ale vyberá sa pomocou funkcie IF.
MÍNUSKY: Vzorce v poli pri výpočtoch s veľkými rozsahmi údajov výrazne predlžujú čas prepočtu.
POZNÁMKY: Počet spracovaných polí je obmedzený na 255.
OBLASŤ APLIKÁCIE: Akákoľvek verzia Excelu
Metóda 4:
SUMIFS(F2:F16;B2:B16;I2;D2:D16;J2;A2:A16;K2)
Podmienené formátovanie (5)
Zoznamy a rozsahy (5)
Makrá (postupy VBA) (63)
Rôzne (39)
Chyby a závady Excelu (4)
VPR na základe dvoch alebo viacerých kritérií
Určite každý, kto pozná Funkcia VLOOKUP vedieť, že zadané hodnoty hľadá výhradne v ľavom stĺpci zadanej tabuľky (viac o VLOOKUP si môžete prečítať v článku: Ako nájsť hodnotu v inej tabuľke alebo sila VLOOKUP). Mnoho ľudí tiež vie, že funkcia VLOOKUP vyhľadáva iba na základe jednej hodnoty.
Pomohol článok? Zdieľajte odkaz so svojimi priateľmi! Video lekcie("Spodná lišta":("textstyle":"static","textpositionstatic":"bottom","textautohide":true,"textpositionmarginstatic":0,"textpositiondynamic":"vľavo","textpositionmarginleft":24," textpositionmarginright":24,"textpositionmargintop":24,"textpositionmarginbottom":24,"texteffect":"slide","texteffecteasing":"easeOutCubic","texteffectduration":600,"texteffectslidedirection":"left","texteffectslidedistance" :30,"texteffectdelay":500,"texteffectseparate":false,"texteffect1":"slide","texteffectslidedirection1":"right","texteffectslidedistance1":120,"texteffecteasing1":"easeOutCubic","texteffectduration1":600 ,"texteffectdelay1":1000,"texteffect2":"slide","texteffectslidedirection2":"right","texteffectslidedistance2":120,"texteffecteasing2":"easeOutCubic","texteffectduration2":600,"texteffectdelay2":150," textcss":"zobrazenie:blok:left;","textbgcss":"zobrazenie:absolútna farba:#333333; filter:alpha(opacity=60); ","titlecss":"display:blok; poloha:relatívna; font:bold 14px \"Lucida Sans Unicode\",\"Lucida Grande\",sans-serif,Arial; color:#fff;","descriptioncss":"zobraziť:blok; poloha:relatívna; font:12px \"Lucida Sans Unicode\",\"Lucida Grande\",sans-serif,Arial; farba:#fff; margin-top:8px;","buttoncss":"display:block; poloha:relatívna; margin-top:8px;","texteffectresponsive":true,"texteffectresponsivesize":640,"titlecssresponsive":"font-size:12px;","descriptioncssresponsive":"display:none !important;","buttoncssresponsive": "","addgooglefonts":false,"googlefonts":"","textleftrightpercentforstatic":40))
Podobné články
